5S管理培訓

2022-09-01

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5S管理培訓。隨著5S管理推行取得顯著成效，企業紛紛引進5S管理模式，目前現場5S對于企業來說已經不再是什么陌生的事務，絕大多數的企業都或多或少的開展過5S相關活動，可以說5S管理已經稱為當今企業的日常管理活動。那么企業如何做好5S管理培訓呢？

5S管理培訓基本內容：

1S-整理

定義：區分要與不要的東西，職場除了要用的東西以外，一切都不放置。一個概略的判定原則，是將未來3 0天內，用不著的任何東西都可移出現場。該階段關鍵道具“紅單運動“。

2S-整頓

定義：要的東西依規定定位、定方法擺放整齊，明確數量，明確標示，既實現”三定“：定名、定量、定位。

3S-清掃

定義：清除職場內的臟污，并防止污染的發生。

4S-清潔

定義：將上面3S實施的做法制度化，規范化，維持其成果

5S-素養

定義：培養文明禮貌習慣，按規定行事，養成良好的工作習慣

現場5S管理指導

5S管理培訓的目的：

使企業員工掌握 5S 的知識及實施要求；

指導企業在相關環節實施 5S ，并達到預期效果；

指導企業完成 5S 相關制度的建設，使企業具有自我開展 5S 的能力；

5S管理培訓步驟：

企業現狀調查；

5S 相關理念、知識的培訓；

制定 5S 的相關制度；

5S管理培訓方案

5S 制度、活動的宣傳；

指導 5S 的實施、推進和監督檢查；

項目成果的發表和 5S 相關制度的完善；

5S管理項目總結。

以上就是對5S管理的介紹了，可以把5S管理的五大效用可歸納為： 5個S，即： Sales、saving、safety、standardization、satisfaction；Sales指的是非常好的推銷員，被顧客稱贊為干凈整潔的工廠使客戶有信心，樂于下訂單；會有很多人來廠參觀學習；會使大家希望到這樣的工廠工作。

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