臺州精益生產管理咨詢公司。精益生產管理，是一種以客戶需求為拉動，以消滅浪費和不斷改善為核心，使企業以很少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產管理模式。要知道精益生產是對企業整體的一種提升，它著眼于消除企業生產過程中一切不產生價值的東西，包括動作、庫存等等。那如何在臺州選擇精益生產管理咨詢公司呢？

您的企業是否也面臨以下問題點：

1、來自外部(bu)環(huan)境(jing)壓力

（1) 經濟下行的壓力(li)

（2) 供給側(ce)改革的影響

（3) 產能過剩

（4) 人力、土(tu)地成(cheng)本的上漲(zhang)

（5) 原材料的上(shang)漲

（6) 市場(chang)競爭日趨(qu)激(ji)烈，產品同質化越來越嚴重(zhong)，無法凸顯自(zi)己的競爭優勢

（7) 出口稅率的上(shang)調

2、 來自(zi)制造內部的(de)壓力

（1) 現場管理粗放，臟亂嚴重(zhong)，員工習(xi)慣隨(sui)性。

（2) 訂單多品(pin)種小批量，頻(pin)繁(fan)地切換生產(chan)線，頻(pin)繁(fan)的設計變更與訂單變更， 交貨期(qi)越來越短，緊急(ji)訂單越來越多。

（3) 生(sheng)產(chan)計劃失敗，生(sheng)產(chan)現場茫然(ran)不知所措，人均(jun)效(xiao)率低下，不能準時交貨

（4) 品(pin)質(zhi)浪(lang)費和客戶投訴嚴重，因為無法追溯到具體工(gong)序、設備、人員、地(di)點，問題再三重復出現

（5) 生產過程在制品多(duo)，庫存不斷(duan)增加(jia)，場地不夠用

（6) 原材料(liao)供(gong)應商(shang)無法按(an)照(zhao)要求及時供(gong)貨

（7) 設(she)備故障頻發，設(she)備綜(zong)合利用效率低下

（8) 銷售業績逐年上升，公(gong)司利潤卻逐年下降，成(cheng)本浪費驚人

制造環節的薄弱使得品質不良浪費發生嚴重，客戶投訴越來越多，甚至退貨，賠錢；生產效率低下，交貨期無法保障，訂單損失嚴重；成本浪費驚人，利潤越來越來越低。這些問題導致企業的困境雪上加霜，甚至面臨著生死存亡。企業只有通過轉型升級，通過內部的管理升級，學習豐田精益生產技術，建立精益生產運(yun)營(ying)模(mo)式，將制造(zao)環節轉為競(jing)爭優(you)勢(shi)和盈利支點，才能更好應對市(shi)場的競(jing)爭。

臺州精益生產管理作用：

1、降低庫存

精益生產管理是(shi)(shi)一(yi)種追(zhui)求無庫(ku)(ku)(ku)存生(sheng)產(chan)，或使庫(ku)(ku)(ku)存降低(di)(di)到極小的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)系統(tong)。降低(di)(di)庫(ku)(ku)(ku)存的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)為(wei)了解決問題(ti)和(he)降低(di)(di)成本，而且低(di)(di)庫(ku)(ku)(ku)存是(shi)(shi)需(xu)要高效的(de)(de)(de)流程、穩定可(ke)靠(kao)的(de)(de)(de)品(pin)質來保證的(de)(de)(de)。有(you)很多的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)在實施精(jing)益生(sheng)產(chan)時，以(yi)為(wei)精(jing)益生(sheng)產(chan)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)零(ling)庫(ku)(ku)(ku)存，不先去(qu)改造(zao)流程、提高品(pin)質，就(jiu)(jiu)(jiu)一(yi)味的(de)(de)(de)要求下面降低(di)(di)庫(ku)(ku)(ku)存，結果(guo)可(ke)想而知，成本不但沒有(you)降低(di)(di)反而急(ji)劇上(shang)升，于(yu)是(shi)(shi)就(jiu)(jiu)(jiu)以(yi)此說，精(jing)益生(sheng)產(chan)不適合我(wo)的(de)(de)(de)行業(ye)(ye)、我(wo)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)，這種誤解是(shi)(shi)需(xu)要極力避免的(de)(de)(de)。

2、關注(zhu)流程，提(ti)高總體效益

什么樣的流程就產生什么樣的績效。改進流程要注意目標是提高總體的效益，而不是提高局部的部門的效益，為了企業的總體效益即使犧牲局部的部門的效益也在所不惜，所以，在精益生產管理中，流程管理很重要。流程管理好了，對整體的效益提(ti)高是相當大的等等。

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