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6S現場管理咨詢機構選精卓。6S管理是一種管理模式，是5S的升級，6S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S和5S管理一樣興起于日本企業。6S管理不僅運用于企業當中在生活之6S管理的作用也是不可小覷的，那么6S管理咨詢機構如何選呢?6S管理機構可以給企業帶來什么樣的好處呢？
6S管理活動的推行對于提升企業形象來說是非常不錯的，一個整潔的工作環境給員工帶來的工作情緒是飽滿的，有秩序的管理模式也會讓人眼前一新，吸引顧客，使得顧客有充足的信心合作，進而由老顧客帶動新顧客，做免費的宣傳，從而擴大顧客源等等，那么選擇6S管理機構應該看如下幾點：
1、6S管理落地是第一要務。
6S管理咨詢在于落地，天天開會做報告，弄花架子的6S管理咨詢公司做不好6S管理，6S管理管理在于現地現物解決現場問題，建立6S改善團隊，構建6S管理系統為目標。
2、專業人員水平
選擇一家從事6S方面業務的公司，核心應該是看人，其專家團隊決定公司的水平，所以，做選擇，做判斷，主要應該是對這家公司的人進行判斷。6S管理咨詢公司一般是首席專家負責項目帶領，首席咨詢師的實力代表公司的實力，公認的6S管理咨詢顧問來自日本，所以擁有日本顧問的公司是比較靠譜的。
歡迎咨詢精卓咨詢，精卓咨詢診斷免費流程，合適就直接駐廠咨詢，如果企業還是不放心，精卓咨詢倡導可以先推行幾個月，覺得做的可以，那就直接在做，如果你覺得做的不好，那么就換一家就是，精卓咨詢有這個能力做好6S管理，畢竟也做過無數次6S管理培訓項目了。
企業開展6S管理活動的好處有：可以保證工作質量，提高自身的工作效率；降低消耗，以致降低成本；可以保證機器設備的正常工作；很大程度上改善了工作環境，消除了安全隱患，從而提高員工的滿意度；提高了員工自身技術的改進；給客戶留下良好的印象，增強了合作的信心，使得自己公司的品牌與口碑得到良好的宣傳作用。
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