辦公場所5S管理。其實辦公場所5S管理工作也叫整理、整頓、清掃、清潔、素養。辦公室5S不僅要求辦公室執行，也要求文員去做。如果要做到對文件檔案、辦公區域以及辦公室進行良好的管理，必須進行5S行動。辦公場所實施5S管理可以改善和提高企業形象整齊、整潔的工作環境等，讓員工可以更好的辦公，那么辦公場所5S管理該如何做呢？如下：

辦公場所5S管理效用：

1、5S管理是節約家，實現了成本優化。

2、5S管理是很佳的推銷員，提升了企業形象。

3、5S管理不僅是安全保障者，也是品質守護神。

4、5S管理是標準化的推動者。

5、5S管理形成令人滿意的職場，提高了工作效率。

辦公場所5S管理內容：

（一）桌面位置擺放規范；

（二）辦公桌抽屜整理規范；

（三）5S管理制度檢查表；

（四）辦公區工作紀律規定；

（五）辦公區域環境衛生管理；

（六）辦公室安全管理以下就這六個方面的5S管理要求和操作作一介紹，這里結合辦公環境特點對原標準作了一些改動，因為原標準更適合生產現場而不是辦公環境。

辦公場所5S管理培訓：

1、5S管理整理：把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，對生產現場的現實擺放和停滯的各種物品進行分類，區分什么是現場需要的，什么是現場不需要的；其次。對于車間里各個工位或設備的前后、通道左右、廠房上下、工具箱內外，以及車間的各個死角，都要徹底搜尋和清理，達到現場無不用之物。

2、5S管理整頓：把需要的人、事、物加以定量、定位。通過前一步整理后，對生產現場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放，以便用快的速度取得所需之物，在有效的規章、制度和簡潔的流程下完成作業。

3、5S管理清掃：將工作場所之污垢去除，使異常之發生源很容易發現，是實施自主保養的第一步，主要是在提高設備稼動率。

4、5S管理清潔：通過對整理、整頓、清掃活動的堅持與深入，從而消除發生安全事故的根源。創造一個良好的工作環境，使職工能愉快地工作。

5、5S管理素養：努力提高員工的自身修養，使員工養成良好的工作、生活習慣和作風，讓員工能通過實踐5S獲得人身境界的提升，與企業共同進步，是5S活動的核心。

文章來源于網絡，版權歸作者所有，如有侵權請聯系刪除！