鈑噴車間5S管理培訓。5S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）五個項目，因日語的拼音均以"S"開頭，英語也是以“S”開頭，所以稱其為5S。都知道5S管理有利于改善企業現場管理現狀:通過大力推行5S管理，就能有效地改善企業的現場管理，讓企業的一切都處在管理之中，5S既是一種管理文化，同時也是現場科學管理的基礎，每天都在一個對錯一目了然的環境中工作，使得每個人都必須約束自己的行為，久而久之就能實實在在地提升人的品質，提升企業形象，提升員工歸屬感，提升工作效率，提升吸引顧客的能力;那鈑噴車間5S管理培訓該如何做呢？

鈑噴車間5S管理培訓：

（一）鈑噴車間5S管理培訓-整理

5S管理把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，這是開始改善生產現場的第一步。其要點是對生產現場的現實擺放和停滯的各種物品進行分類，區分什么是現場需要的，什么是現場不需要的；其次，對于現場不需要的物品，諸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多余的工具、報廢的設備、工人的個人生活用品等，要堅決清理出生產現場，這項工作的重點在于堅決把現場不需要的東西清理掉。

（二）鈑噴車間5S管理培訓-整頓

5S管理把需要的人、事、物加以定量、定位。通過前一步整理后，對生產現場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放，以便用快的速度取得所需之物，在有效的規章、制度和簡捷的流程下完成作業。

（三）鈑噴車間5S管理培訓-清掃

5S管理把工作場所打掃干凈，設備異常時馬上修理，使之恢復正常。生產現場在生產過程中會產生灰塵、油污、鐵屑、垃圾等，從而使現場變臟。臟的現場會使設備精度降低，故障多發，影響產品質量，使安全事故防不勝防；臟的現場更會影響人們的工作情緒，使人不愿久留。因此，必須通過清掃活動來清除那些臟物，創建一個明快、舒暢的工作環境。

（四）鈑噴車間5S管理培訓-清潔

整理、整頓、清掃之后要認真維護，使現場保持完美和很佳狀態。清潔，是對前三項活動的堅持與深入，從而消除發生安全事故的根源。創造一個良好的工作環境，使職工能愉快地工作。

（五）鈑噴車間5S管理培訓-素養

素養即教養，努力提高人員的素養，養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風，這是“5S”活動的核心。沒有人員素質的提高，各項活動就不能順利開展，開展了也堅持不了。所以，抓“5S”活動，要始終著眼于提高人的素質。

鈑噴車間5S管理培訓意義：

1、鈑噴車間5S管理培訓提升工作效率和產品品質：在改善生產現場環境、提升生產效率、保障產品品質、營造企業管理氛圍以及創建良好的企業文化等方面取得顯著效果；

2、鈑噴車間5S管理培訓提升企業形象：整齊清潔的工作環境，使顧客有信心，由于口碑相傳，會成為學習的對象；

3、鈑噴車間5S管理培訓提升員工的綜合素養：人人變得有素養，員工從身邊小事的變化上獲得成就感，對自己的工作易付出愛心與耐心；

4、鈑噴車間5S管理培訓促成效率的提高：5S管理能創造一個良好的工作環境和工作氛圍，員工們可以集中精神，認認真真地干好本職工作，從而大大地提高效率。

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