車間定置管理培訓。定置管理是對物的特定的管理，是其他各項專業管理在生產現場的綜合運用和補充企業在生產活動中，研究人、物、場所三者關系的一門科學。它是通過整理，把生產過程中不需要的東西清除掉，不斷改善生產現場條件，科學地利用場所，向空間要效益；通過整頓，促進人與物的有效結合，使生產中需要的東西隨手可得，向時間要效益，從而實現生產現場管理規范化與科學化。而車間管理（Workshop management）是指對車間所從事的各項生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制的一系列管理工作。那車間定置管理培訓該如何做呢？

定置管理：定置管理中的“定置”不是一般意義上字面理解的“把物品固定地放置”，它的特定含義是：根據生產活動的目的，考慮生產活動的效率、質量等制約條件和物品自身的特殊的要求（如時間、質量、數量、流程等），劃分出適當的放置場所，確定物品在場所中的放置狀態，作為生產活動主體人與物品聯系的信息媒介，從而有利于人、物的結合，有效地進行生產活動。對物品進行有目的、有計劃、有方法的科學放置，稱為現場物品的“定置”。

定置管理目的：以實現人和物的有效結合為目的，通過對生產現場的整理、整頓，把生產中不需要的物品清除掉，把需要的物品放在規定位置上，使其隨手可得，促進生產現場管理文明化、科學化，達到高效生產、優質生產、安全生產。

定置管理基本內容：定置管理是對生產現場中的人、物、場所三者之間的關系進行科學地分析研究，使之達到很好的結合狀態的一門科學管理方法，它以物在場所的科學定置為前提，以完整的信息系統為媒介，以實現人和物的有效結合為目的，通過對生產現場的整理、整頓，把生產中不需要的物品清除掉，把需要的物品放在規定位置上，使其隨手可得，促進生產現場管理文明化、科學化，達到高效生產、優質生產、安全生產。定置管理是“5S”活動的一頂基本內容，是“5S”活動的深入和發展。

車間定置管理培訓：

1、車間定置

包括生產區和生活區。生產區包括總廠、分廠（車間）、庫房定置。如總廠定置包括分廠、車間界線劃分，大件報廢物擺放，改造廠房拆除物臨時存放，垃圾區、車輛存停等。分廠車間定置包括工段、工位、機器設備、工作臺、工具箱、更衣箱等。庫房定置包括貨架、箱柜、貯存容器等。生活區定置包括道路建設、福利設施、園林修造、環境美化等。

2、現場定置

包括毛坯區、半成品區、成品區、返修區、廢品區、易燃易爆污染物停放區等。

3、可移動物

包括勞動對象物定置（如原材料、半成品、在制品等）；工卡、量具的定置（如工具、量具、胎具、容器、工藝文件、圖紙等）；廢棄物的定置（如廢品、雜物等）。

定置管理的特點：

1、目的性

定置管理是分析生產場所人、物、場所的相互關系，使之有效地實現人與物的結合而進行的科學的整理整頓，它同各類物品簡單的臨時“歸堆 ”、“劃類”或擺放有著實質性的區別。

2、綜合性

定置管理與其他各種專業管理有著密切的聯系，它并不代替其他專業管理的職能，而是其他專業管理的理論、方法在生產現場各工序的綜合運用和補充；它是為各種專業管理發揮作用、提高效率服務的，又對各種專業管理在生產現場的職能提出了規范化、標準化的要求 ，為保證并促進各種專業管理在生產現場的高效率發揮職能作用打下堅實的基礎。

3、針對性

機械制造企業門類很多，產品結構各異，生產類型不同，工藝流程不一，即使在同一企業內部，各車間的生產特點、工藝要求也各不相同。因此，對不同類型的企業、車間，定置管理不能簡單地設計成統一模式，而是要分析各單位的客觀條件，視各自的生產類型、特點，有針對性地建立符合本單位實際的定置管理體系。

4、系統性

定置管理也是一項系統工程，是一個科學的整理整頓體系，它同其他人造系統一樣，都具有集合性、相關性、目的性和環境適應性。

5、艱巨性

企業生產活動永遠處于動態，物品定置也不斷地發生變化 ，現場的科學整理整頓要不斷地進行。隨著產品及工藝的調整，其物品的定置狀態也會發生相應變化，導致了定置管理的長期性與艱巨性；另一方面，作業者的不良習慣

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