哈爾濱7S管理咨詢公司。哈爾濱7S管理咨詢公司選精卓7S管理可以為企業 提供舒適的工作環境、提供安全的職業場所、提升員工的工作情緒、提高現場工作效率、提高產品的質量水平、增強了設備的使用壽命、塑造良好的企業形象，這些都是每個企業所想要達到的與值得改善的。那哈爾濱7S管理咨詢公司如何選呢？

哈爾濱7S管理咨詢公(gong)司選精(jing)卓(zhuo)(zhuo)，精(jing)卓(zhuo)(zhuo)咨(zi)詢團隊由(you)各領域尖端實戰管理(li)(li)專(zhuan)家組成(cheng)，主(zhu)要源于三(san)星、豐田(tian)、福特等世界700強企業的實戰專(zhuan)家，對于精(jing)卓(zhuo)(zhuo)咨(zi)詢的輔導方法落地效(xiao)果好，客(ke)戶認可度(du)好，客(ke)戶續單率高，客(ke)戶滿意度(du)大(da)，精(jing)卓(zhuo)(zhuo)咨(zi)詢讓企業的管理(li)(li)更(geng)卓(zhuo)(zhuo)越

【導入7S管理的時機】: 

現場管理7S臟亂差(cha)、安(an)全隱患(huan)多；

成(cheng)本無法有效控制、產品(pin)質量波動(dong)大；

人(ren)員(yuan)士氣不高、物(wu)料擺放無規律找詢(xun)困難(nan)；

浪費嚴重(zhong)影響目標，參觀體驗差影響訂(ding)單(dan)成(cheng)交

精卓7S管理如何培訓？

【項目名稱】:  5S|6S|7S；

【輔導方式】：實(shi)地診斷+現場培訓+系(xi)統評價+持(chi)續改善

【輔導時間】：3~7個月以上(shang)( 駐(zhu)廠式 輔導);

【服務特色】:  打造具有競(jing)爭力的(de)制造現場;

*公司承(cheng)諾：手把手落地(di)式輔(fu)導，承(cheng)諾效(xiao)果創造實效(xiao)！ 

【精卓7S管理服務特色】

1).7S管理(li)三現(xian)(xian)原則(ze)：現(xian)(xian)場、現(xian)(xian)實、現(xian)(xian)物(wu)；深(shen)入現(xian)(xian)場調研、出方案、帶團隊(dui)實戰出成效；

2).7S管理(li)227法則(ze)：調研方案研究20%，知識傳遞培(pei)訓20%，現(xian)場實戰輔(fu)導70%；

3).7S管理現場(chang)診斷：沒有調(diao)研就沒有發言(yan)權，始終堅持實(shi)施(shi)咨詢前(qian)必須到現場(chang)診斷；

4).7S管理(li)人(ren)才培養：幫助(zhu)企業培養各(ge)層級人(ren)才，幫助(zhu)企業在7S管理(li)上建(jian)立長(chang)效機制；

7).7S管(guan)理效(xiao)果承諾：堅信“精益是(shi)因、卓越是(shi)果”的因果，每個客戶都(dou)將(jiang)是(shi)精卓的名片(pian)和(he)標桿。

以上就是對哈爾濱如何選7S管理咨詢公司的相關介紹了，其實一家企業想要選擇一家可靠的7S管理咨詢公司并不難，選擇7S管理咨詢公司無非(fei)就是看這三點(dian)：師(shi)資能力、實戰經驗、成果(guo)展(zhan)示，每個咨(zi)詢(xun)(xun)公(gong)司都有自己的優點(dian)，就比如精卓咨(zi)詢(xun)(xun)就比較擅(shan)長派駐(zhu)(zhu)管(guan)理咨(zi)詢(xun)(xun)師(shi)入駐(zhu)(zhu)企(qi)業(ye)，讓管(guan)理咨(zi)詢(xun)(xun)師(shi)帶領企(qi)業(ye)通過7S管(guan)理運動(dong)，迅速取(qu)得(de)咨(zi)詢(xun)(xun)效(xiao)果(guo)，咨(zi)詢(xun)(xun)項(xiang)目以(yi)快速見效(xiao)著稱。

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