無錫7S管理咨詢公司。無錫7S管理咨詢公司選精卓7S管理可以為企業 提供舒適的工作環境、提供安全的職業場所、提升員工的工作情緒、提高現場工作效率、提高產品的質量水平、增強了設備的使用壽命、塑造良好的企業形象，這些都是每個企業所想要達到的與值得改善的。那無錫7S管理咨詢公司如何選呢？無錫7S管理咨詢公司(si)選精(jing)卓(zhuo)，精(jing)卓(zhuo)咨(zi)詢(xun)團隊由各(ge)領域尖(jian)端實戰管(guan)理專家組(zu)成，主要源于三星、豐田、福特等世界700強企業的(de)實戰專家，對于精(jing)卓(zhuo)咨(zi)詢(xun)的(de)輔導方法(fa)落(luo)地效果(guo)好(hao)，客戶認可(ke)度好(hao)，客戶續單(dan)率高，客戶滿意度大，精(jing)卓(zhuo)咨(zi)詢(xun)讓(rang)企業的(de)管(guan)理更卓(zhuo)越

【導入7S管理的時機】: 

現場管理7S臟亂差、安全隱患多；

成本無(wu)法有效控制、產品質量波動(dong)大；

人員士(shi)氣不高、物料擺放無規律找(zhao)詢困難；

浪費嚴重(zhong)影(ying)響目標，參觀體驗差影(ying)響訂單成交

精卓7S管理如何培訓？

【項目名稱】:  5S|6S|7S；

【輔導(dao)方(fang)式】：實地診斷+現場培訓+系統評價+持(chi)續改善

【輔導時間】：3~7個月(yue)以上( 駐廠(chang)式 輔導);

【服務(wu)特色】:  打造具有競爭力的制(zhi)造現場;

*公司承諾(nuo)：手把手落地式輔(fu)導，承諾(nuo)效果創造實效！ 

【精卓7S管理服務特色】

1).7S管(guan)理(li)三(san)現(xian)原則(ze)：現(xian)場、現(xian)實(shi)(shi)、現(xian)物；深入現(xian)場調研、出(chu)方(fang)案、帶(dai)團隊實(shi)(shi)戰出(chu)成效；

2).7S管(guan)理227法(fa)則(ze)：調研(yan)方(fang)案研(yan)究20%，知(zhi)識傳遞培訓20%，現場實戰輔(fu)導70%；

3).7S管理現(xian)(xian)場診斷(duan)：沒(mei)有調研就沒(mei)有發言權，始(shi)終堅持實(shi)施咨詢前(qian)必(bi)須到(dao)現(xian)(xian)場診斷(duan)；

4).7S管理人才培(pei)養：幫(bang)(bang)助企業培(pei)養各層(ceng)級人才，幫(bang)(bang)助企業在7S管理上建(jian)立長效機制；

7).7S管(guan)理效果(guo)承諾：堅信“精益是因、卓(zhuo)越是果(guo)”的因果(guo)，每個客(ke)戶都將是精卓(zhuo)的名(ming)片(pian)和標桿。

以上就是對無錫如何選7S管理咨詢公司的相關介紹了，其實一家企業想要選擇一家可靠的7S管理咨詢公司并不難，選擇7S管理咨詢公司無(wu)非(fei)就(jiu)是看這(zhe)三點：師(shi)(shi)資(zi)能(neng)力、實戰經驗、成果展示，每個(ge)咨(zi)詢(xun)(xun)公司都有自(zi)己的(de)優點，就(jiu)比如精卓咨(zi)詢(xun)(xun)就(jiu)比較(jiao)擅(shan)長派駐(zhu)(zhu)管(guan)(guan)(guan)理咨(zi)詢(xun)(xun)師(shi)(shi)入駐(zhu)(zhu)企(qi)(qi)業(ye)，讓管(guan)(guan)(guan)理咨(zi)詢(xun)(xun)師(shi)(shi)帶(dai)領企(qi)(qi)業(ye)通過(guo)7S管(guan)(guan)(guan)理運動，迅速(su)取得(de)咨(zi)詢(xun)(xun)效(xiao)果，咨(zi)詢(xun)(xun)項(xiang)目以快速(su)見效(xiao)著(zhu)稱。

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