模切車間5S管理培訓。5S管理的全稱是“5S現場管理法”，這種管理方法主要是面向企業，是企業的一種管理模式。5S是5個S開頭的英文單詞的簡稱，這5個S開頭的英文單詞分別是SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU和SHITSUKE，它們所對應的中文含義是整理、整頓、清掃、清潔以及素養。意思是站在企業的角度進行整理、整頓、清掃、清潔和素養管理。

模切車間5S管理培訓作用：

1、可以起到降低成本、保障安全的作用

5S管理當中極其強調設備、場所等空間和時間方面的節約，也因此，經過很專業5S培訓后的企業能夠在井然有序的工作節奏中降低生產的成本。另外，經過規劃管理的車間布置將會讓整個工作節奏更加有條不紊，大幅度降低意外事件發生的可能性，在一定程度上保障工作期間員工的人身安全。

2、成工作效率的提高

5S管理強調的是工作環境的改良，而工作環境與員工的工作效率其實是直接相關的。若是在一個邋遢的環境中，員工的工作效率不僅低，甚至工作熱情還會日漸降低，故此，進行5S培訓，推行和普及5S管理將是提升員工工作效率的一個重要途徑。

3、改善和提高企業形象

企業吸引顧客首當其沖的門面，是企業的形象，而“5S”管理中強調的管理模式旨在建立一個整齊干凈的工作環境，而這樣的環境會受到蒞臨參觀的考察團、客戶等的認可，不僅能夠在業內提升公司的口碑，還能通過推行5S培訓讓員工本身的素養提高，從而對于提升整個企業形象起著至關重要的作用。

模切車間5S管理培訓相關步驟:

5S管理－整理（Seiri）整理的定義：區分要與不要的物品，現場只保留必需的物品。

5S管理-整理的目的：

①改善和增加作業面積；

②現場無雜物，行道通暢，提高工作效率；

③減少磕碰的機會，保障安全，提高質量；

④消除管理上的混放、混料等差錯事故；

5S管理－整頓（Seiton）整頓的定義：必需品依規定定位、定方法擺放整齊有序，明確標示。

5S管理-整頓的目的：不浪費時間尋找物品，提高工作效率和產品質量，保障生產安全。

5S管理-清掃（Seiso）清掃的定義：清除現場內的臟污、清除作業區域的物料垃圾。

5S管理-清掃的目的：清除“臟污”，保持現場干凈、明亮。

5S管理－清潔（Seiketsu）清潔的定義：將整理、整頓、清掃實施的做法制度化、規范化，維持其成果。

5S管理-清潔的目的：認真維護并堅持整理、整頓、清掃的效果，使其保持很佳狀態。

5S管理－素養（Shitsuke）素養的定義：人人按章操作、依規行事，養成良好的習慣。

5S管理-素養的目的：提升“人的品質”，培養對任何工作都講究認真的人。

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