常州6S管理咨詢公司。常州6S管理咨詢公司就選精卓咨詢6S管理在制造業實行了很多年，現在正在向物流、醫院、餐飲等服務業滲透，很多企業都想做6S管理，但是又不知道怎么選擇一家靠譜的6S管理公司，暫且不論怎么選擇一家靠譜的6S管理咨詢公司，就說你企業想要做6S管理是不是存在下面這些問題？

6S管理培訓背景：

1、浪費嚴重影響目標：空間、存效率、質尋找等浪費嚴重，交期缺乏保障；

2、人員素質不高：員工執行力差，做事滿足于差不多就好，企業很好的管理制度沒有得到執行；

3、管理層有心無力：管理沒有方法，主要靠經驗管理、缺乏系統管理體系；

4、員工士氣低落沒活力：錯誤重復出現，防呆防錯無方法、缺乏積極性及自勝創新意識；

5、設備故障頻發：設備跑冒滴漏現象嚴重，故障頻發，維修人員經常忙于救火；

6、企業無文化氛圍：公司管理文化缺失、團隊干枯、員工浮躁；

7、安全隱患較大：安全設施無人問津，安全缺陷和不按規則事件多,安全事故頻發；

8、參觀體驗差影響訂單成交：現場不規范，應對大客戶驗廠沒信心，影響訂單成交

常州6S管理咨詢公司就選精卓咨詢，精卓咨詢在5S/6S管理咨詢上更有特色，即幫助企業建立6S管理組織，讓企業具備持續進行6S管理的組織能力，而不是管理咨詢師帶領企業進行6S管理運動，等管理咨詢師走后一段時間，企業又恢復老樣子。

其實一家企業想要選擇一家可靠的6S管理咨詢公司并不難，選擇6S管理咨詢公司無非就是看這三點：師資能力、實戰經驗、成果展示，每個咨詢公司都有自己的優點，就比如精卓咨詢就比較擅長派駐管理咨詢師入駐企業，讓管理咨詢師帶領企業通過6S管理運動，迅速取得咨詢效果，咨詢項目以快速見效著稱。

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