車間6S管理巡檢制度。車間管理的主要任務是：健全車間生產組織、合理組織生產、完善車間管理制度等。車間管理（Workshop management）是指對車間所從事的各項生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制的一系列管理工作。而6S管理是一種管理模式，是5S的升級，6S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S和5S管理一樣興起于日本企業。

車間6S管理制度：

⒈徹底落實辦公室個人責任區制度。辦公室個人責任區是指個人的桌面、抽屜、電腦、文件架以及個人辦公室的地面、桌洞、墻面、天花板、窗臺以及相關辦公設備和設施。每個人均有責任做好個人責任區的6S工作；落實“個人責任區負責”制度。

⒉ 辦公桌桌面除文件、電腦、口杯、電話、文具外，不允許放其他物品；文具必須豎放。辦公用品一般的常用品：筆、訂書機、即時帖、便條紙、橡皮、計算器，可以集中放在辦公桌的一定區域內，電腦線、網線、電話線均需扎起來有序放置；人離開半小時以上應將桌面收拾干凈。

⒊ 個人抽屜（柜）管理：每星期整理一次；抽屜內物品要分類好。第一層放個人的參考資料（文件夾、辭典、手冊、商品目錄等）及不常用文具；第二層放文件卷宗（各種信息、草擬的文件材料等）；第三層放私人物品。同一方位（方向）按同一位置擺放。

⒋ 文件整理：文件不用均要放入文件夾，且要擺放整齊。文件夾太多而無法放下，應將文件夾整齊有序的排放在辦公桌上。文件架（柜）要每半個月整理一次，對舍棄的文件、資料，應遵照安全、保密的原則進行銷毀。必要文件送檔案室歸檔。

⒌電腦管理：⑴嚴禁用該公司電腦做非工作使用，否則按相關規定給予處罰。

⒍嚴禁用該公司電話做非工作使用，否則按相關規定給予處罰。

⒎桌底除電腦主機，垃圾筒，抽屜柜，坐椅外不準放其他物件。

8坐椅：靠背、坐椅一律不能放任何物品，人離開時椅子調正，離開半個小時以上，椅子應放回桌洞內。

⒐禁止在辦公室內隨意張貼文件、通知、宣傳品等。

⒑ 任何人不得在辦公室內吸煙。

⒒接聽電話及接待來訪客人時言行應大方得體。

⒓工作時間提倡使用普通話，文明用言，嚴禁臟話，嬉鬧或者開不文明的玩笑。

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