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精益生產管理培訓怎么有效推行?精益管理的核心在現場,注重員工參與,要充分調動員工發現問題和解決問題的主動性與能動性,引導和激勵員工參與持續改善,通過員工的主動參與,發揮員工的創造性,增強其主人翁感。那么精益精益生產管理培訓應該如何做呢?
精益生產管理培訓六大優勢:
1、精益生產管(guan)(guan)理改變了(le)質量管(guan)(guan)控方式;
2、精益生產管理減少生產(chan)過程緩沖環節;
3、精益生產管理提高員工責任意識;
4、精益生產管理讓員工的(de)培訓(xun)手段多(duo)樣化;
5、精益(yi)生產管理在需要的環節進行自動化控制;
6、精(jing)益生產管(guan)理(li)使組織結構精(jing)益化(hua)。
精益生產管理培訓步驟:
1)實施精益首(shou)先(xian)要有一(yi)個簡單(dan)、明確而堅(jian)定的方向(xiang)
要選定一(yi)個突(tu)破口(kou),方向與(yu)企(qi)業發(fa)展戰略方向一(yi)致。這(zhe)些突(tu)破口(kou)可(ke)(ke)以(yi)從(cong)(cong)識別(bie)各種(zhong)浪費開始(shi),可(ke)(ke)以(yi)從(cong)(cong)流程改善開始(shi),可(ke)(ke)以(yi)從(cong)(cong)產能提高開始(shi),也可(ke)(ke)以(yi)從(cong)(cong)樣板線建設開始(shi),也可(ke)(ke)以(yi)從(cong)(cong)5S開始(shi)等等,可(ke)(ke)視(shi)企(qi)業的具體(ti)狀態(tai)和經(jing)營環(huan)境決定。但一(yi)定不要忘記(ji)精(jing)益的目的。
2)企業管理層的切實支持
要達(da)到改(gai)(gai)(gai)變的目標,高層的思想(xiang)首(shou)先要改(gai)(gai)(gai)變。改(gai)(gai)(gai)變的過(guo)程(cheng)正是(shi)管理層團隊(dui)獲得新(xin)知以(yi)及運用這種知識去制(zhi)訂關于企(qi)(qi)業(ye)未來發展計劃的過(guo)程(cheng)。企(qi)(qi)業(ye)領導要身體力(li)行,才能帶動員工。同時,精(jing)益不(bu)可以(yi)淪(lun)為企(qi)(qi)業(ye)對外(wai)吹噓的“皇帝的新(xin)裝”。事實上,如(ru)果精(jing)益流于形式的話,帶來的弊病會使(shi)企(qi)(qi)業(ye)和員工都(dou)痛苦(ku)不(bu)堪(kan)。
3)切實利用行(xing)業和團隊的力(li)量
精益(yi)生(sheng)產管理雖然有通用(yong)的(de)(de)部分(fen)(fen),但具體的(de)(de)操(cao)作而言也跟行業(ye)的(de)(de)特點有關。企(qi)業(ye)和(he)員工(gong)是所在行業(ye)的(de)(de)專(zhuan)家(jia),有深(shen)刻的(de)(de)行業(ye)經驗,必須要在企(qi)業(ye)范圍(wei)內充分(fen)(fen)利用(yong)這種優(you)勢。所以以團隊的(de)(de)形式展開精益(yi)活動比(bi)較容易取得成績和(he)鼓舞員工(gong)的(de)(de)士(shi)氣。企(qi)業(ye)必須在組織架構、薪酬(chou)體系(xi)、提拔機制上對此有所調(diao)整。
4)培(pei)養(yang)精益企業文化
這點(dian)很(hen)不(bu)容易,因(yin)為實施精益,其實需要改(gai)變很(hen)多人的(de)(de)固有(you)思(si)維和做(zuo)事方(fang)式,容易受(shou)到部(bu)分(fen)人的(de)(de)抵(di)觸和反(fan)對。站(zhan)在(zai)顧客的(de)(de)立場考慮、追求完(wan)美、團隊合作(zuo)、持(chi)續改(gai)善(shan)、快(kuai)速反(fan)應、主(zhu)人翁(weng)精神等都是說起來(lai)容易,做(zuo)起來(lai)難的(de)(de)事情。企業(ye)在(zai)導入(ru)精益的(de)(de)時候一定(ding)要注(zhu)意員(yuan)工的(de)(de)反(fan)應和意見,才(cai)能很(hen)大(da)程度調(diao)動(dong)員(yuan)工的(de)(de)積極(ji)性和主(zhu)動(dong)性。如(ru)果能做(zuo)到企業(ye)上下一條(tiao)心,員(yuan)工與企業(ye)有(you)同舟共濟的(de)(de)精神則善(shan)莫大(da)焉。
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