全國服務熱線：400-023-2339 / 直撥熱線：133-2027-1718
電話：400-023-2339
手機：133-2027-1718
郵箱：
網址：www.shiguangqiang.cn
地址：重慶市渝北區兩港大道188號國盛.IEC 5幢1單元4F-3
班組管理培訓五大要素。班組管理的好壞，可以直接反映出企業的管理水平。因此，不斷提高班組管理水平，加強班組建設，做好班組工作，對促進企業的管理，增強企業的活力，提高管理水平，具有十分重要的意義那么班組管理培訓有那五大要素呢？
班組管理培訓五大要素：
1、班組管理-“練”出來的學習型班組
創建學習型班組就是讓員工建立終身學習的理念，提高綜合素質，爭做知識型員工，把班組當成員工刻苦學習，增強素質與技能的平臺與搖籃，大多數企業的現狀是企業基層的員工素質不高，員工到公司的想法就是掙工資，從來不想或者較少考慮如何讓自己值錢。
2、班組管理-“禁”出來的安全型班組
創建安全性班組是讓員工牢固樹立安全第一，環保優先，以人為本的理念，做到自覺遵守，嚴禁違章。禁，是認識的起點，是行動的終點，以實現零事故的目標，認真落實班組崗位責任制，嚴格執行技術標準和操作規程，強化班組執行力；努力把班組管理當成人人有專責，事事有人管，班組安全是受控細胞。
3、班組管理-“查”出來的清潔型班組
創建清潔型班組，就是開展5S活動，做好整理，建立企業目視化管理標準，做好各區域的清掃標準，建立持續檢查機制，頻繁檢查與跟進。同時開展設備的初期清掃，把初期清掃與清潔型班組結合開展。提升員工的自主保全能力。
4、班組管理-“省”出來的節約型班組
首先分解企業成本，在面上開展，展開制造成本分解，識別節省成本的關鍵要素，對成本控制點建立目標。這是建設節約型班。其次在點上綴補，充分利用小發明小創造、小革新等降低生產能耗。努力把班組管理成節約的低耗單元。
5、班組管理-“夸”出來的和諧型班組
創建和諧型班組就是讓員工牢固的梳理和諧發展的理念，以實現班組和諧發展的目標，堅持以人為本，努力形成員工的關系的和諧，工作協調、互動互愛的良好氛圍，組織員工開展班組拓展活動、培育、創建班組的特色文化。
文章來自網絡，版權歸作者所有，如有侵權請聯系刪除！
133-2027-1718
全國服務熱線：400-023-2339
業 務 部 電話：133-2027-1718
重慶市渝北區兩港大道188號國盛.IEC 5幢1單元4F-3
