青島7S管理咨詢公司。青島7S管理咨詢公司就選精卓咨詢7S管理包括整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全。對于現代的工廠來說是非常有效的管理理念和方法。它的作用是：提高工作的效率，保證產品的質量，從而使得工作環境比較的整潔，井然有序，保證安全。7S管理具有一定的執行力，7S管理比較強調紀律性，面對困難不要害怕，想到就要做到，那青島該如何選擇7S管理咨詢公司呢？

7S管理咨詢公司能為企業解決什么問題？

1、現場管理混亂

現場臟、亂(luan)、差(cha),管理粗放,導(dao)致一系列問題產生,效率低下

2、安全隱患較大

安全(quan)設施無人問津,安全(quan)缺(que)陷和不(bu)按規則事(shi)件多，安全(quan)事(shi)故頻發

3、現場浪費嚴重

員工缺(que)乏節約意識，對生產現場的浪(lang)費熟(shu)視無睹,企業成(cheng)本難以得到控(kong)制

4、設備故障頻發

設備跑冒滴漏現象嚴重,故障頻發,維(wei)修人(ren)員經常忙于救火

5、人員素質不高

員工執行差，做事滿足于差不多就好，企業很好的管理制度沒有得到執行

6、缺乏工作標準

員(yuan)工(gong)缺(que)乏作(zuo)業規范，作(zuo)業隨意化和(he)現場布局不(bu)合(he)理,物流路線導向混亂(luan)，護來參觀無(wu)亮點。

【青島7S管理咨詢概要】

1).公(gong)司(si)項目(mu)名(ming)稱：5S|6S|7S管(guan)理咨詢

2).輔(fu)導時間：3~7個月以上( 駐(zhu)廠式(shi) 輔(fu)導)

3).輔導(dao)方式(shi)：實地(di)診斷+現場培訓+系統評(ping)價+持續改善

4).適合行業：十大行業（國(guo)企、央企有大量7S管理案列(lie)）

7).輔導團隊：精卓咨詢顧問機構（100%全(quan)職(zhi)專家團隊）

*公司承諾：手把手落地式輔導，承諾效(xiao)果創造實效(xiao)！ 

青島7S管理咨詢公司就選精卓咨(zi)詢(xun)，精卓咨(zi)詢(xun)在7S管(guan)理咨(zi)詢(xun)上(shang)更有(you)特色，即幫助(zhu)企(qi)(qi)業(ye)建(jian)立7S管(guan)理組織(zhi)，讓企(qi)(qi)業(ye)具備(bei)持續進行7S管(guan)理的(de)組織(zhi)能力(li)，而不是管(guan)理咨(zi)詢(xun)師帶領企(qi)(qi)業(ye)進行7S管(guan)理運動，等(deng)管(guan)理咨(zi)詢(xun)師走(zou)后一段(duan)時間(jian)，企(qi)(qi)業(ye)又恢復老樣子。

其實一家企業(ye)想(xiang)要選(xuan)擇一家可靠的7S管(guan)(guan)(guan)理咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)公司(si)并不難，選(xuan)擇7S管(guan)(guan)(guan)理咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)公司(si)無非就是看這三點(dian)：師(shi)(shi)資(zi)能力、實戰(zhan)經驗、成果展示(shi)，每個(ge)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)公司(si)都(dou)有自己的優點(dian)，就比(bi)如(ru)精卓咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)就比(bi)較(jiao)擅長(chang)派駐管(guan)(guan)(guan)理咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)師(shi)(shi)入(ru)駐企業(ye)，讓管(guan)(guan)(guan)理咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)師(shi)(shi)帶領企業(ye)通(tong)過(guo)7S管(guan)(guan)(guan)理運動，迅速(su)取得咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)效果，咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)項目以快速(su)見效著稱。

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