惠州7S管理咨詢公司。惠州7S管理咨詢公司就選精卓咨詢7S管理包括整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全。對于現代的工廠來說是非常有效的管理理念和方法。它的作用是：提高工作的效率，保證產品的質量，從而使得工作環境比較的整潔，井然有序，保證安全。7S管理具有一定的執行力，7S管理比較強調紀律性，面對困難不要害怕，想到就要做到，那惠州該如何選擇7S管理咨詢公司呢？

7S管理咨詢公司能為企業解決什么問題？

1、現場管理混亂

現場臟、亂、差,管理粗放,導致一系列問題產生,效率(lv)低下(xia)

2、安全隱患較大

安全設施無人問津,安全缺(que)陷(xian)和不(bu)按規(gui)則(ze)事件多，安全事故頻發

3、現場浪費嚴重

員工(gong)缺乏節(jie)約意識，對生(sheng)產現場(chang)的浪費熟(shu)視無睹,企業成本(ben)難(nan)以得到控(kong)制

4、設備故障頻發

設備跑(pao)冒(mao)滴(di)漏(lou)現象(xiang)嚴(yan)重,故障(zhang)頻(pin)發,維(wei)修(xiu)人員經常忙于救火

5、人員素質不高

員工執行差，做事滿足于差不多就好，企業很好的管理制度沒有得到執行

6、缺乏工作標準

員工缺(que)乏作業(ye)規(gui)范，作業(ye)隨意化和現場(chang)布局不合理,物流路線導向混亂，護來(lai)參觀無亮點。

【惠州7S管理咨詢概要】

1).公司項(xiang)目名稱：5S|6S|7S管理咨詢

2).輔導(dao)時間(jian)：3~7個月以(yi)上( 駐廠(chang)式 輔導(dao))

3).輔導方式：實(shi)地診斷(duan)+現場培訓+系統(tong)評價+持續改善

4).適合行業：十大行業（國企(qi)、央企(qi)有大量7S管理案列）

7).輔導團隊：精卓咨詢顧問機構(gou)（100%全職專(zhuan)家團隊）

*公司承(cheng)諾：手(shou)把手(shou)落地式輔導，承(cheng)諾效果創造(zao)實效！ 

惠州7S管理咨詢公司就選精(jing)卓咨詢(xun)，精(jing)卓咨詢(xun)在7S管(guan)(guan)理(li)咨詢(xun)上(shang)更有特色，即幫(bang)助企(qi)業(ye)建(jian)立7S管(guan)(guan)理(li)組織，讓企(qi)業(ye)具(ju)備(bei)持續進行(xing)7S管(guan)(guan)理(li)的(de)組織能力，而(er)不是管(guan)(guan)理(li)咨詢(xun)師(shi)帶(dai)領企(qi)業(ye)進行(xing)7S管(guan)(guan)理(li)運(yun)動，等管(guan)(guan)理(li)咨詢(xun)師(shi)走(zou)后一段時(shi)間，企(qi)業(ye)又恢復(fu)老(lao)樣子。

其(qi)實(shi)一(yi)家(jia)企(qi)業(ye)想要選(xuan)擇(ze)一(yi)家(jia)可(ke)靠的(de)7S管(guan)(guan)理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)公司并(bing)不難，選(xuan)擇(ze)7S管(guan)(guan)理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)公司無非(fei)就(jiu)(jiu)是看(kan)這三(san)點：師(shi)資能力(li)、實(shi)戰(zhan)經驗、成果展示，每個咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)公司都有自己的(de)優點，就(jiu)(jiu)比如(ru)精卓咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)就(jiu)(jiu)比較擅長派(pai)駐管(guan)(guan)理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)師(shi)入駐企(qi)業(ye)，讓管(guan)(guan)理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)師(shi)帶(dai)領企(qi)業(ye)通(tong)過7S管(guan)(guan)理(li)運動，迅(xun)速取得(de)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)效果，咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)項(xiang)目以快速見效著稱(cheng)。

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