青島5S管理咨詢公司。青島5S管理咨詢公司選精卓5S管理可以為企業 提供舒適的工作環境、提供安全的職業場所、提升員工的工作情緒、提高現場工作效率、提高產品的質量水平、增強了設備的使用壽命、塑造良好的企業形象，這些都是每個企業所想要達到的與值得改善的。那青島5S管理咨詢公司如何選呢？

青島5S管理咨詢公司選精卓，精卓咨詢團隊由各領域尖端實戰管理專家組成，主要源于三星、豐田、福特等世界500強企業的實戰專家，對于精卓咨詢的輔導方法落地效果好，客戶認可度好，客戶續單率高，客戶滿意度大，精卓咨詢讓企業管理更卓越

【導入5S管理的時機】: 

現場管理5S臟亂差、安(an)全隱患(huan)多；

成本無法有效控制、產品質量波動大；

人員士氣不(bu)高、物料擺放無(wu)規律(lv)找詢困難(nan)；

浪費(fei)嚴重影響(xiang)目(mu)標，參(can)觀體驗差影響(xiang)訂單成(cheng)交

精卓5S管理如何培訓？

【5S管理項目名稱】:  5S|5S|7S管理；

【5S管理輔導方式】：實(shi)地(di)診(zhen)斷+現場培訓+系統評價+持續改善

【5S管理輔導時間(jian)】：3~5個月(yue)以上( 駐廠式 輔導(dao))

【5S管(guan)理服務特色】:  打造具有競(jing)爭力的制造現場;

*公司(si)承諾：手把(ba)手落地式輔導，承諾效果創(chuang)造實效！ 

【精卓5S管理服務特色】：

1).5S管(guan)理(li)三現(xian)原(yuan)則：現(xian)場、現(xian)實、現(xian)物(wu)；深入現(xian)場調研、出方案(an)、帶團隊實戰出成效(xiao)；

2).5S管理(li)225法(fa)則：調研(yan)方案研(yan)究20%，知(zhi)識傳遞培訓20%，現場實戰(zhan)輔(fu)導50%；

3).5S管理現場診(zhen)斷(duan)(duan)：沒有調研(yan)就沒有發言權，始終堅持實施咨詢前(qian)必須到現場診(zhen)斷(duan)(duan)；

4).5S管理人才培養(yang)：幫助企業(ye)培養(yang)各層級(ji)人才，幫助企業(ye)在5S管理上建立長效機制(zhi)；

5).5S管(guan)理效(xiao)果承(cheng)諾(nuo)：堅信“精(jing)益是(shi)因(yin)、卓越(yue)是(shi)果”的(de)因(yin)果，每個客戶(hu)都將是(shi)精(jing)卓的(de)名(ming)片和(he)標桿。

以上就是對青島如何選5S管理咨詢公司的相關介紹了，其實一家企業想要選擇一家可靠的5S管理咨詢公司并不難，選擇5S管理咨詢公司無非就是看這三(san)點：師資能力、實戰經驗、成果(guo)展示，每個(ge)咨詢公司都有自(zi)己的優(you)點，就比如精卓咨詢就比較擅長派(pai)駐管(guan)理咨詢師入駐企業(ye)(ye)，讓管(guan)理咨詢師帶領企業(ye)(ye)通過5S管(guan)理運(yun)動，迅速(su)取得咨詢效(xiao)(xiao)果(guo)，咨詢項目以快速(su)見效(xiao)(xiao)著稱(cheng)。

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