煙臺5S管理咨詢公司。煙臺5S管理咨詢公司選精卓5S管理可以為企業 提供舒適的工作環境、提供安全的職業場所、提升員工的工作情緒、提高現場工作效率、提高產品的質量水平、增強了設備的使用壽命、塑造良好的企業形象，這些都是每個企業所想要達到的與值得改善的。那煙臺5S管理咨詢公司如何選呢？

煙臺5S管理咨詢公司選精卓，精卓咨詢團隊由各領域尖端實戰管理專家組成，主要源于三星、豐田、福特等世界500強企業的實戰專家，對于精卓咨詢的輔導方法落地效果好，客戶認可度好，客戶續單率高，客戶滿意度大，精卓咨詢讓企業管理更卓越

【導入5S管理的時機】: 

現場管理5S臟亂差、安(an)全隱患多(duo)；

成本(ben)無法(fa)有效控制(zhi)、產品質量波動大；

人(ren)員士氣不高、物料擺放無規律找詢困難；

浪費嚴(yan)重影(ying)響目標，參觀體驗(yan)差影(ying)響訂單成交(jiao)

精卓5S管理如何培訓？

【5S管理項目名稱】:  5S|5S|7S管理；

【5S管理輔導方(fang)式(shi)】：實地診斷+現場培訓+系統(tong)評價+持續(xu)改善

【5S管理輔導時間】：3~5個(ge)月以(yi)上( 駐廠式(shi) 輔導)

【5S管(guan)理服務特色】:  打造(zao)(zao)具有競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)制造(zao)(zao)現場;

*公司承諾：手把手落地式輔導(dao)，承諾效果創造實效！ 

【精卓5S管理服務特色】：

1).5S管(guan)理三現原(yuan)則：現場(chang)、現實(shi)、現物；深(shen)入現場(chang)調(diao)研、出方案(an)、帶團(tuan)隊實(shi)戰出成效；

2).5S管理225法則(ze)：調研方(fang)案研究20%，知識(shi)傳遞培(pei)訓20%，現(xian)場(chang)實戰輔導50%；

3).5S管理現場診斷(duan)：沒有(you)調研就沒有(you)發言權(quan)，始終堅持實施咨詢前必須到現(xian)場診斷(duan)；

4).5S管理(li)人才培(pei)養(yang)：幫助企業培(pei)養(yang)各(ge)層級人才，幫助企業在5S管理(li)上建立(li)長效機(ji)制；

5).5S管(guan)理效果(guo)承諾：堅信“精益是因(yin)、卓越是果(guo)”的(de)因(yin)果(guo)，每個(ge)客戶都將是精卓的(de)名片和標桿。

以上就是對煙臺如何選5S管理咨詢公司的相關介紹了，其實一家企業想要選擇一家可靠的5S管理咨詢公司并不難，選擇5S管理咨詢公司無非就(jiu)是看這三點：師(shi)資能(neng)力、實戰經驗、成果展示(shi)，每個咨(zi)詢公司(si)都有自己的優點，就(jiu)比(bi)如精卓咨(zi)詢就(jiu)比(bi)較擅長派駐管(guan)理咨(zi)詢師(shi)入駐企業(ye)，讓管(guan)理咨(zi)詢師(shi)帶(dai)領企業(ye)通過(guo)5S管(guan)理運動，迅速取得咨(zi)詢效果，咨(zi)詢項(xiang)目以(yi)快速見效著稱(cheng)。

文章來源于網絡，版(ban)權(quan)歸(gui)作者(zhe)所有，如有侵權(quan)請聯系刪除！