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地址:重慶市渝(yu)北區兩港大道188號國(guo)盛(sheng).IEC 5幢(chuang)1單元4F-3
張家界5S管理咨詢公司。張家界5S管理咨詢公司選精卓5S管理可以為企業 提供舒適的工作環境、提供安全的職業場所、提升員工的工作情緒、提高現場工作效率、提高產品的質量水平、增強了設備的使用壽命、塑造良好的企業形象,這些都是每個企業所想要達到的與值得改善的。那張家界5S管理咨詢公司如何選呢?
張家界5S管理咨詢公司選精卓,精卓咨詢團隊由各領域尖端實戰管理專家組成,主要源于三星、豐田、福特等世界500強企業的實戰專家,對于精卓咨詢的輔導方法落地效果好,客戶認可度好,客戶續單率高,客戶滿意度大,精卓咨詢讓企業管理更卓越
【導入5S管理的時機】:
現場管理5S臟亂差、安全(quan)隱(yin)患多;
成(cheng)本(ben)無法有效控制(zhi)、產品質量波動大;
人員士氣(qi)不高、物料擺放無規(gui)律找(zhao)詢困難;
浪(lang)費嚴(yan)重(zhong)影(ying)響(xiang)目標,參觀體驗差影(ying)響(xiang)訂單成交
精卓5S管理如何培訓?
【5S管理項目名稱】: 5S|5S|7S管理;
【5S管理輔導方式】:實地診斷+現場培訓+系統(tong)評價+持續改(gai)善
【5S管理輔導時間(jian)】:3~5個月以上( 駐廠式 輔(fu)導)
【5S管(guan)理服務特色】: 打造(zao)具有競爭(zheng)力的(de)制造(zao)現場(chang);
*公司承諾:手把手落地式輔導,承諾效果創造實效!
【精卓5S管理服務特色】:
1).5S管理三現原則:現場、現實、現物;深入現場調研、出方案、帶(dai)團隊實戰出成效;
2).5S管理225法則(ze):調研方案(an)研究(jiu)20%,知識傳遞培訓20%,現場實(shi)戰輔(fu)導50%;
3).5S管理現場診斷:沒(mei)有調(diao)研就沒(mei)有發言權,始終(zhong)堅持實施咨詢(xun)前必須到現場診斷;
4).5S管(guan)理人才培養:幫(bang)助企業(ye)培養各(ge)層級人才,幫(bang)助企業(ye)在5S管(guan)理上建(jian)立長效機制;
5).5S管理效(xiao)果(guo)承(cheng)諾:堅信“精益(yi)是因(yin)(yin)、卓(zhuo)越(yue)是果(guo)”的因(yin)(yin)果(guo),每個(ge)客戶都將(jiang)是精卓(zhuo)的名片(pian)和(he)標桿(gan)。
以上就是對張家界如何選5S管理咨詢公司的相關介紹了,其實一家企業想要選擇一家可靠的5S管理咨詢公司并不難,選(xuan)擇(ze)5S管(guan)(guan)理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)公司無非就(jiu)是(shi)看(kan)這三點:師資能力、實戰經驗、成果(guo)(guo)展示,每個咨(zi)(zi)詢(xun)公司都有(you)自己的優點,就(jiu)比(bi)如精卓咨(zi)(zi)詢(xun)就(jiu)比(bi)較擅長派駐管(guan)(guan)理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)師入駐企業(ye),讓管(guan)(guan)理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)師帶領企業(ye)通(tong)過5S管(guan)(guan)理(li)運動,迅速取得咨(zi)(zi)詢(xun)效果(guo)(guo),咨(zi)(zi)詢(xun)項目以快速見效著(zhu)稱。
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