湛江7S管理咨詢公司。湛江7S管理咨詢公司就選精卓咨詢7S管理包括整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全。對于現代的工廠來說是非常有效的管理理念和方法。它的作用是：提高工作的效率，保證產品的質量，從而使得工作環境比較的整潔，井然有序，保證安全。7S管理具有一定的執行力，7S管理比較強調紀律性，面對困難不要害怕，想到就要做到，那湛江該如何選擇7S管理咨詢公司呢？

7S管理咨詢公司能為企業解決什么問題？

1、現場管理混亂

現場臟(zang)、亂、差(cha),管理粗放,導致一系列問題產生,效率低下

2、安全隱患較大

安(an)全(quan)設施無(wu)人(ren)問津,安(an)全(quan)缺陷和不(bu)按規則(ze)事件多，安(an)全(quan)事故頻(pin)發

3、現場浪費嚴重

員工缺乏節(jie)約(yue)意識，對生產(chan)現場的浪費熟(shu)視無睹,企(qi)業(ye)成本難(nan)以得(de)到控制

4、設備故障頻發

設備(bei)跑冒滴(di)漏現象嚴(yan)重,故(gu)障頻發,維修人員經常忙于救火(huo)

5、人員素質不高

員工執行差，做事滿足于差不多就好，企業很好的管理制度沒有得到執行

6、缺乏工作標準

員工缺乏作業(ye)規范，作業(ye)隨意化和現場布(bu)局不合理,物流路線(xian)導向混亂，護來參(can)觀無亮點(dian)。

【湛江7S管理咨詢概要】

1).公司項目名(ming)稱(cheng)：5S|6S|7S管理咨詢

2).輔導時間：3~7個(ge)月以上( 駐(zhu)廠式(shi) 輔導)

3).輔導方式(shi)：實地診斷+現(xian)場培(pei)訓+系統評價+持續改善(shan)

4).適(shi)合行業：十大(da)行業（國(guo)企、央企有大(da)量7S管理案列）

7).輔導團隊：精卓咨詢顧問機構（100%全(quan)職專家團隊(dui)）

*公司承諾：手(shou)把手(shou)落地式輔導，承諾效(xiao)果創造實效(xiao)！ 

湛江7S管理咨詢公司就選精卓咨(zi)詢(xun)(xun)，精卓咨(zi)詢(xun)(xun)在7S管(guan)理(li)咨(zi)詢(xun)(xun)上更(geng)有特色，即幫(bang)助企(qi)(qi)業建立7S管(guan)理(li)組織，讓企(qi)(qi)業具備持續(xu)進行7S管(guan)理(li)的(de)組織能(neng)力(li)，而不是管(guan)理(li)咨(zi)詢(xun)(xun)師(shi)帶領企(qi)(qi)業進行7S管(guan)理(li)運動，等管(guan)理(li)咨(zi)詢(xun)(xun)師(shi)走后一(yi)段時間，企(qi)(qi)業又(you)恢復老(lao)樣(yang)子。

其實一家企業想要選擇一家可靠的7S管理咨詢公司并不難，選擇7S管理咨詢公司無非就(jiu)是(shi)看這三點：師資(zi)能力、實戰經驗、成(cheng)果展(zhan)示，每個(ge)咨詢(xun)(xun)公司都有自己(ji)的優點，就(jiu)比(bi)如精卓咨詢(xun)(xun)就(jiu)比(bi)較擅長派駐管理(li)(li)咨詢(xun)(xun)師入駐企業，讓管理(li)(li)咨詢(xun)(xun)師帶領(ling)企業通(tong)過7S管理(li)(li)運動，迅速取得咨詢(xun)(xun)效果，咨詢(xun)(xun)項(xiang)目以快(kuai)速見(jian)效著稱(cheng)。

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