廣西7S管理咨詢公司。廣西7S管理咨詢公司就選精卓咨詢7S管理包括整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全。對于現代的工廠來說是非常有效的管理理念和方法。它的作用是：提高工作的效率，保證產品的質量，從而使得工作環境比較的整潔，井然有序，保證安全。7S管理具有一定的執行力，7S管理比較強調紀律性，面對困難不要害怕，想到就要做到，那廣西該如何選擇7S管理咨詢公司呢？

7S管理咨詢公司能為企業解決什么問題？

1、現場管理混亂

現場(chang)臟、亂、差,管理(li)粗(cu)放,導致一系(xi)列問題產(chan)生,效率低下

2、安全隱患較大

安全(quan)設施無人問津,安全(quan)缺(que)陷和不(bu)按(an)規則事件多，安全(quan)事故頻(pin)發

3、現場浪費嚴重

員工缺乏(fa)節約意識，對生(sheng)產現場(chang)的浪(lang)費熟視無睹,企業成本難以得到控制

4、設備故障頻發

設備跑冒滴漏現象嚴重,故障(zhang)頻發(fa),維(wei)修(xiu)人員(yuan)經(jing)常忙(mang)于(yu)救火

5、人員素質不高

員工執行差，做事滿足于差不多就好，企業很好的管理制度沒有得到執行

6、缺乏工作標準

員工缺乏作業規(gui)范，作業隨意化和現場布局不合理(li),物流(liu)路線(xian)導向混亂(luan)，護來參觀無亮點。

【廣西7S管理咨詢概要】

1).公司項目名稱：5S|6S|7S管理咨詢

2).輔導(dao)時間：3~7個月以(yi)上(shang)( 駐廠式 輔導(dao))

3).輔導方式：實地診斷+現場培訓+系統評價(jia)+持續(xu)改善

4).適合行(xing)業：十大行(xing)業（國企、央企有(you)大量7S管理案(an)列）

7).輔導團隊：精卓咨詢顧問機(ji)構（100%全職專家團(tuan)隊）

*公司承(cheng)諾：手把(ba)手落(luo)地式輔導，承(cheng)諾效果創造實效！ 

廣西7S管理咨詢公司就選(xuan)精卓(zhuo)咨詢(xun)(xun)(xun)，精卓(zhuo)咨詢(xun)(xun)(xun)在7S管(guan)(guan)理咨詢(xun)(xun)(xun)上更有特色，即幫助企(qi)業建立7S管(guan)(guan)理組織，讓企(qi)業具(ju)備持續進行7S管(guan)(guan)理的組織能力，而(er)不是管(guan)(guan)理咨詢(xun)(xun)(xun)師帶(dai)領企(qi)業進行7S管(guan)(guan)理運(yun)動，等(deng)管(guan)(guan)理咨詢(xun)(xun)(xun)師走(zou)后一(yi)段時間，企(qi)業又(you)恢復老樣子。

其實一家企業想要選擇一家可靠的7S管理咨詢公司并不難(nan)，選擇(ze)7S管(guan)理(li)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)公司(si)無非就(jiu)是看這三點：師資能力、實戰(zhan)經(jing)驗、成果展示，每個咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)公司(si)都有自己(ji)的優點，就(jiu)比如精卓咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)就(jiu)比較擅長派駐管(guan)理(li)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)師入駐企業，讓管(guan)理(li)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)師帶領企業通過7S管(guan)理(li)運動，迅(xun)速取(qu)得咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)效果，咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)項目以快速見(jian)效著稱。

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