攀枝花7S管理咨詢公司。攀枝花7S管理咨詢公司選精卓7S管理可以為企業 提供舒適的工作環境、提供安全的職業場所、提升員工的工作情緒、提高現場工作效率、提高產品的質量水平、增強了設備的使用壽命、塑造良好的企業形象，這些都是每個企業所想要達到的與值得改善的。那攀枝花7S管理咨詢公司如何選呢？

攀枝花7S管理咨詢公司選精(jing)卓(zhuo)，精(jing)卓(zhuo)咨詢團隊由各領域尖端實(shi)戰管(guan)理專(zhuan)家組成，主(zhu)要源(yuan)于三星、豐田、福(fu)特等世界700強企(qi)業的(de)實(shi)戰專(zhuan)家，對于精(jing)卓(zhuo)咨詢的(de)輔導方法落地效果(guo)好，客戶(hu)認可度(du)好，客戶(hu)續單率高，客戶(hu)滿(man)意度(du)大(da)，精(jing)卓(zhuo)咨詢讓企(qi)業的(de)管(guan)理更卓(zhuo)越

【導入7S管理的時機】: 

現場管理7S臟亂差、安全隱患(huan)多；

成本無(wu)法有效控制、產品(pin)質量波動大；

人員(yuan)士氣(qi)不(bu)高、物料(liao)擺放無規(gui)律找(zhao)詢困難；

浪費(fei)嚴重影響目標，參觀體(ti)驗(yan)差影響訂(ding)單成交

精卓7S管理如何培訓？

【7S管理項(xiang)目名(ming)稱】:  5S|6S|7S；

【7S管(guan)理輔(fu)導方式】：實地(di)診斷+現場培訓+系統(tong)評價+持續改(gai)善

【7S管(guan)理輔導時間(jian)】：3~7個月(yue)以(yi)上( 駐(zhu)廠式 輔導);

【7S管理服務特色】:  打造具有競(jing)爭力的制造現(xian)場;

*公司承(cheng)諾(nuo)：手(shou)把手(shou)落地式輔導，承(cheng)諾(nuo)效果創造實效！ 

【精卓7S管理服務特色】

1).7S管理三現(xian)(xian)(xian)原(yuan)則：現(xian)(xian)(xian)場、現(xian)(xian)(xian)實、現(xian)(xian)(xian)物；深入現(xian)(xian)(xian)場調研、出(chu)(chu)方案、帶團隊實戰出(chu)(chu)成效；

2).7S管理(li)227法則(ze)：調研方(fang)案研究(jiu)20%，知識傳遞培訓20%，現場實戰輔導(dao)70%；

3).7S管理現場診斷：沒有調研就沒有發(fa)言權，始終(zhong)堅持實施咨(zi)詢前必須到現場診斷；

4).7S管理(li)人(ren)才(cai)培養：幫(bang)助(zhu)企(qi)業培養各(ge)層級人(ren)才(cai)，幫(bang)助(zhu)企(qi)業在7S管理(li)上(shang)建立長效機制；

7).7S管理效(xiao)果承諾：堅信“精(jing)益是因、卓越是果”的因果，每(mei)個客戶(hu)都將是精(jing)卓的名片和(he)標桿(gan)。

以上就是對攀枝花如何選7S管理咨詢公司的相關介紹了，其實一家企業想要選擇一家可靠的7S管理咨詢公司并不難(nan)，選擇(ze)7S管理(li)(li)咨(zi)(zi)詢(xun)公(gong)司無非就是看(kan)這(zhe)三點：師(shi)資能力、實戰經驗、成果展示，每個咨(zi)(zi)詢(xun)公(gong)司都有(you)自己的優(you)點，就比(bi)(bi)如精卓咨(zi)(zi)詢(xun)就比(bi)(bi)較擅(shan)長(chang)派駐管理(li)(li)咨(zi)(zi)詢(xun)師(shi)入(ru)駐企業，讓(rang)管理(li)(li)咨(zi)(zi)詢(xun)師(shi)帶領企業通(tong)過7S管理(li)(li)運動(dong)，迅速(su)取得(de)咨(zi)(zi)詢(xun)效果，咨(zi)(zi)詢(xun)項目以快(kuai)速(su)見效著稱(cheng)。

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