德陽7S管理咨詢公司。德陽7S管理咨詢公司選精卓7S管理可以為企業 提供舒適的工作環境、提供安全的職業場所、提升員工的工作情緒、提高現場工作效率、提高產品的質量水平、增強了設備的使用壽命、塑造良好的企業形象，這些都是每個企業所想要達到的與值得改善的。那德陽7S管理咨詢公司如何選呢？

德陽7S管理咨詢公司選精卓，精卓咨(zi)詢團隊(dui)由各領域尖端實戰管(guan)理(li)專家(jia)組成，主要源于三星(xing)、豐田、福特等(deng)世界700強企(qi)業的(de)實戰專家(jia)，對于精卓咨(zi)詢的(de)輔導方(fang)法落地效果好，客(ke)戶認可度(du)好，客(ke)戶續單(dan)率高，客(ke)戶滿意度(du)大，精卓咨(zi)詢讓企(qi)業的(de)管(guan)理(li)更(geng)卓越

【導入7S管理的時機】: 

現場管理7S臟亂差、安(an)全隱患多；

成本無法有效控制、產(chan)品質量波動大；

人(ren)員士氣(qi)不高、物料擺放無規律找詢(xun)困(kun)難(nan)；

浪費嚴重(zhong)影響目標，參觀體驗差影響訂單成交(jiao)

精卓7S管理如何培訓？

【7S管理項目名稱】:  5S|6S|7S；

【7S管(guan)理輔導方(fang)式】：實地診斷+現場培訓+系統(tong)評價+持續改善

【7S管理輔導時(shi)間】：3~7個(ge)月(yue)以上( 駐廠式 輔導);

【7S管(guan)理(li)服(fu)務(wu)特色】:  打造(zao)具有(you)競爭(zheng)力的制造(zao)現場;

*公(gong)司(si)承諾(nuo)：手(shou)把手(shou)落地式輔(fu)導，承諾(nuo)效果創造實效！ 

【精卓7S管理服務特色】

1).7S管理三現(xian)(xian)原則(ze)：現(xian)(xian)場(chang)、現(xian)(xian)實、現(xian)(xian)物；深入現(xian)(xian)場(chang)調研、出方案、帶(dai)團(tuan)隊實戰出成效(xiao)；

2).7S管理227法則：調研方案研究20%，知識(shi)傳(chuan)遞(di)培訓20%，現場實戰輔(fu)導70%；

3).7S管理現場(chang)診斷(duan)(duan)：沒有(you)調研就沒有(you)發言(yan)權，始終堅持實施咨詢前必(bi)須到現場(chang)診斷(duan)(duan)；

4).7S管理(li)人(ren)才培養(yang)：幫助企業(ye)培養(yang)各層級人(ren)才，幫助企業(ye)在7S管理(li)上建立長(chang)效(xiao)機制(zhi)；

7).7S管理效果承諾：堅信“精益是因(yin)、卓(zhuo)越(yue)是果”的因(yin)果，每個客戶都將是精卓(zhuo)的名(ming)片和標桿。

以上就是對德陽如何選7S管理咨詢公司的相關介紹了，其實一家企業想要選擇一家可靠的7S管理咨詢公司并不難，選擇7S管(guan)理(li)咨詢(xun)公司無非就(jiu)(jiu)是看(kan)這三點：師資能力、實戰(zhan)經驗、成(cheng)果(guo)(guo)展示，每(mei)個咨詢(xun)公司都有自(zi)己(ji)的優點，就(jiu)(jiu)比(bi)如精(jing)卓咨詢(xun)就(jiu)(jiu)比(bi)較(jiao)擅(shan)長派駐管(guan)理(li)咨詢(xun)師入駐企(qi)業，讓管(guan)理(li)咨詢(xun)師帶(dai)領企(qi)業通過(guo)7S管(guan)理(li)運動，迅速取得咨詢(xun)效果(guo)(guo)，咨詢(xun)項目以快速見效著稱。

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