陜西7S管理咨詢公司。陜西7S管理咨詢公司選精卓7S管理可以為企業 提供舒適的工作環境、提供安全的職業場所、提升員工的工作情緒、提高現場工作效率、提高產品的質量水平、增強了設備的使用壽命、塑造良好的企業形象，這些都是每個企業所想要達到的與值得改善的。那陜西7S管理咨詢公司如何選呢？

陜西7S管理咨詢公司選精卓，精卓咨(zi)詢團隊由各領域尖(jian)端實戰(zhan)(zhan)管理專(zhuan)家(jia)組成，主要(yao)源于三(san)星(xing)、豐田、福特等(deng)世界700強(qiang)企業的(de)實戰(zhan)(zhan)專(zhuan)家(jia)，對于精卓咨(zi)詢的(de)輔導方法落地效果好(hao)，客戶(hu)認(ren)可度好(hao)，客戶(hu)續單率高，客戶(hu)滿意(yi)度大(da)，精卓咨(zi)詢讓企業的(de)管理更卓越

【導入7S管理的時機】: 

現場管理7S臟亂差、安全隱患(huan)多；

成本(ben)無(wu)法有效控制、產品質量波動大；

人員士氣不高、物料擺(bai)放(fang)無(wu)規律找詢困難(nan)；

浪費嚴重影響目標，參觀體驗差影響訂(ding)單成交

精卓7S管理如何培訓？

【7S管理項目名稱】:  5S|6S|7S；

【7S管(guan)理輔導(dao)方(fang)式】：實地診斷+現場(chang)培訓+系(xi)統評價+持續改(gai)善

【7S管理輔導時間】：3~7個月以上(shang)( 駐廠(chang)式 輔導);

【7S管理服務特色(se)】:  打造具有競爭力(li)的制(zhi)造現場;

*公司承諾：手(shou)把手(shou)落地式輔導，承諾效果創(chuang)造實效！ 

【精卓7S管理服務特色】

1).7S管理三現(xian)(xian)原則：現(xian)(xian)場、現(xian)(xian)實(shi)、現(xian)(xian)物(wu)；深入現(xian)(xian)場調研、出(chu)方案、帶(dai)團隊實(shi)戰出(chu)成(cheng)效；

2).7S管理227法(fa)則：調研方案研究20%，知(zhi)識傳遞培訓(xun)20%，現場實戰輔導70%；

3).7S管(guan)理現場(chang)(chang)診斷：沒有調研就沒有發(fa)言權，始終堅持實施咨詢前(qian)必須(xu)到現場(chang)(chang)診斷；

4).7S管理(li)人才培(pei)養：幫助企業培(pei)養各(ge)層級(ji)人才，幫助企業在7S管理(li)上建立(li)長效機(ji)制；

7).7S管理效果承諾：堅(jian)信“精益是因、卓越(yue)是果”的(de)因果，每個客戶都將是精卓的(de)名片(pian)和標桿。

以上就是對陜西如何選7S管理咨詢公司的相關介紹了，其實一家企業想要選擇一家可靠的7S管理咨詢公司并不(bu)難，選(xuan)擇7S管(guan)理(li)咨(zi)詢(xun)公(gong)司無非就是看這三(san)點：師(shi)資能力、實戰經驗、成果(guo)展(zhan)示，每個(ge)咨(zi)詢(xun)公(gong)司都(dou)有自己的優點，就比如(ru)精卓咨(zi)詢(xun)就比較擅(shan)長派駐管(guan)理(li)咨(zi)詢(xun)師(shi)入駐企業，讓管(guan)理(li)咨(zi)詢(xun)師(shi)帶領(ling)企業通(tong)過7S管(guan)理(li)運動，迅速取得咨(zi)詢(xun)效(xiao)果(guo)，咨(zi)詢(xun)項目以快速見效(xiao)著稱。

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