西安7S管理咨詢公司。西安7S管理咨詢公司選精卓7S管理可以為企業 提供舒適的工作環境、提供安全的職業場所、提升員工的工作情緒、提高現場工作效率、提高產品的質量水平、增強了設備的使用壽命、塑造良好的企業形象，這些都是每個企業所想要達到的與值得改善的。那西安7S管理咨詢公司如何選呢？

西安7S管理咨詢公司選精卓，精卓咨(zi)詢(xun)團隊由各領域尖端實戰管理(li)專家(jia)組成，主要源于三星(xing)、豐田、福特等(deng)世(shi)界700強(qiang)企(qi)業的(de)實戰專家(jia)，對于精卓咨(zi)詢(xun)的(de)輔導方法落地效果(guo)好(hao)，客(ke)戶(hu)認可(ke)度好(hao)，客(ke)戶(hu)續單率高，客(ke)戶(hu)滿意度大，精卓咨(zi)詢(xun)讓企(qi)業的(de)管理(li)更卓越

【導入7S管理的時機】: 

現場管理7S臟亂差、安全隱患多；

成本無法有效控制(zhi)、產品(pin)質量波動(dong)大(da)；

人(ren)員士氣不高、物料(liao)擺放無規律(lv)找詢困難；

浪費(fei)嚴(yan)重影(ying)響(xiang)目標，參觀(guan)體驗差影(ying)響(xiang)訂單(dan)成交

精卓7S管理如何培訓？

【7S管(guan)理(li)項目名稱】:  5S|6S|7S；

【7S管理輔(fu)導方式】：實(shi)地(di)診(zhen)斷(duan)+現場(chang)培訓+系統(tong)評價+持續改善

【7S管理輔導時間】：3~7個月以(yi)上(shang)( 駐(zhu)廠式 輔導);

【7S管理服務特色(se)】:  打造具有競爭力的制造現場;

*公(gong)司(si)承諾：手(shou)把(ba)手(shou)落地式(shi)輔導，承諾效果創(chuang)造實(shi)效！ 

【精卓7S管理服務特色】

1).7S管理三(san)現原則(ze)：現場、現實、現物；深入現場調研、出方(fang)案、帶團隊實戰出成效；

2).7S管(guan)理227法則：調研(yan)方案(an)研(yan)究(jiu)20%，知識傳遞培訓20%，現場實戰輔導(dao)70%；

3).7S管理現(xian)場(chang)診斷(duan)：沒有調(diao)研就(jiu)沒有發(fa)言權(quan)，始終(zhong)堅持實施咨(zi)詢前必須到現(xian)場(chang)診斷(duan)；

4).7S管(guan)理(li)人(ren)才培養(yang)(yang)：幫(bang)(bang)助(zhu)企業培養(yang)(yang)各層級人(ren)才，幫(bang)(bang)助(zhu)企業在7S管(guan)理(li)上建立長效機制；

7).7S管理(li)效果承諾(nuo)：堅信“精益是(shi)因、卓越是(shi)果”的因果，每個(ge)客戶都將是(shi)精卓的名(ming)片和標桿。

以上就是對西安如何選7S管理咨詢公司的相關介紹了，其實一家企業想要選擇一家可靠的7S管理咨詢公司并不難，選擇7S管理咨詢公司無(wu)非(fei)就(jiu)是(shi)看這三點(dian)：師資能力、實戰經驗(yan)、成果(guo)展示，每個咨(zi)(zi)詢(xun)公司都有自己的(de)優(you)點(dian)，就(jiu)比如(ru)精卓咨(zi)(zi)詢(xun)就(jiu)比較擅長派(pai)駐(zhu)管理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)師入駐(zhu)企業，讓管理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)師帶領(ling)企業通過(guo)7S管理(li)運(yun)動，迅速(su)取(qu)得咨(zi)(zi)詢(xun)效(xiao)果(guo)，咨(zi)(zi)詢(xun)項目以快速(su)見效(xiao)著稱(cheng)。

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