商場環境瞬息萬變，不進則退，企業要想獲得商場競爭力，就必須跟上年代的步伐。企業要不斷學習新的管理知識，結合自身的實踐情況，進步本企業的歸納管理水平。因而，各大企業在推廣5S管理準則是略有不同。為進步職工素質，全面施行5S管理，公司需擬定一套行為及舉動準則。下面是5S咨詢公司對某公司的5S咨詢項目行準則結構，主要結構內容如下：

(1)行為(wei)準則：

公(gong)司以為維系管理(li)層與職(zhi)工的底子價值是(shi)：作(zuo)業承諾、尊重別人、廉政、誠篤和聯合一致。

1)作(zuo)業(ye)承諾

作(zuo)(zuo)業承諾就意(yi)味著時刻都要充沛發揮已有的(de)才干(gan)和(he)(he)才干(gan)并不斷使之更新、完善(shan)。這需求個(ge)人的(de)承諾以及隨時樂(le)意(yi)完成交付的(de)使命，和(he)(he)獲取新知(zhi)識的(de)熱情。這就要每個(ge)人特別(bie)在尊重環境、健(jian)康(kang)和(he)(he)勞作(zuo)(zuo)安全方(fang)面(mian)做出實踐(jian)貢(gong)獻。

2)尊重(zhong)別人

尊(zun)重(zhong)別人是每(mei)個人的作業與個人開展的先(xian)決條件(jian)。他適用于(yu)每(mei)位職工，意味著尊(zun)重(zhong)多元化及(ji)各種(zhong)文化以及(ji)對各種(zhong)身份的人采納(na)敞開情緒(xu)。它表現為傾聽(ting)、詢(xun)問、解釋(shi)和(he)對話(hua)。

3)廉正

廉正要求每個(ge)人在(zai)作(zuo)業活動中嚴厲做到廉潔無私。這意味著在(zai)個(ge)人利益和因(yin)作(zuo)業而(er)擔(dan)任的集團利益之間不能有(you)一點點的退讓，不管當(dang)地的習氣做法怎么(me)，不管是在(zai)集團內部(bu)或是外部(bu)協作(zuo)伙(huo)伴聯系中部(bu)是如此。考(kao)慮到有(you)些作(zuo)業性質(zhi)的需求，已(yi)對某些類型的作(zuo)業人員擬定了具體的規矩。

4)誠(cheng)篤

誠篤體現在同上級(ji)、搭檔(dang)、部屬(shu)與外部協作伙(huo)伴的聯系中行(xing)為的光(guang)明磊落。特(te)別要(yao)制止尋求同企業和集團的方針有矛盾的個人意圖(tu)。它要(yao)求恪守公司和集團內(nei)部的指(zhi)示和規矩。

5)聯合(he)一(yi)致

聯合的(de)根底是每個人在(zai)作(zuo)(zuo)業(ye)環境里的(de)責任心，要(yao)掃除本(ben)位主義思維及加強團隊協作(zuo)(zuo)與協作(zuo)(zuo)精神。要(yao)屏棄(qi)將個人滿意放在(zai)企業(ye)利(li)益(yi)之上(shang)的(de)管理與操作(zuo)(zuo)辦法。

(2)舉動準則(ze)：

1)恪(ke)守法制

公(gong)司(si)履行地點國家既我國的(de)現行法(fa)令(ling)和法(fa)規，特別制止(zhi)或(huo)(huo)許(xu)違背競爭(zheng)法(fa)規矩的(de)做法(fa)。即便當地法(fa)令(ling)答(da)應，也回絕以(yi)任何(he)辦(ban)法(fa)向政黨(dang)或(huo)(huo)政治(zhi)活動供(gong)給(gei)資金。它們對立在國內(nei)或(huo)(huo)世界(jie)買(mai)賣中運(yun)用(yong)任何(he)辦(ban)法(fa)的(de)自(zi)動或(huo)(huo)被動賄(hui)賂。別的(de)，在下面敘說的(de)舉動準(zhun)則規模里，公(gong)司(si)也制止(zhi)故意運(yun)用(yong)法(fa)令(ling)法(fa)規或(huo)(huo)許(xu)存在的(de)縫隙或(huo)(huo)不足之處以(yi)背離公(gong)司(si)的(de)習(xi)氣(qi)做法(fa)。

2)尊(zun)重環境

公司采納活躍辦法保護環境。不管工廠設在何處，都擬定了一套現場管理辦法，這一辦法在環境方面能承認可測量方針并能定期評價和查看這些方針。公司的方針是使這些工廠的主要環境方針到達集團有用可比工廠的方針水平，如有或許則超越當地現行法令要求水平。

3)重(zhong)視健康(kang)和勞作安全

公司特(te)別留意采納(na)必要辦法(fa)以確保佳的(de)(de)健康(kang)保護和(he)勞(lao)作環境的(de)(de)安全(quan)。承(cheng)認了一(yi)項防備風險(xian)的(de)(de)方(fang)(fang)針(zhen)，并確保該項方(fang)(fang)針(zhen)的(de)(de)履行和(he)查(cha)看(kan)。這(zhe)項方(fang)(fang)針(zhen)同時適用于本公司職工(gong)，以及在集團所屬工(gong)廠(chang)作業的(de)(de)分包商的(de)(de)職工(gong)。公司的(de)(de)方(fang)(fang)針(zhen)是將這(zhe)些工(gong)廠(chang)的(de)(de)有(you)關健康(kang)和(he)勞(lao)作安全(quan)的(de)(de)方(fang)(fang)針(zhen)到達集團有(you)用可比工(gong)廠(chang)的(de)(de)方(fang)(fang)針(zhen)水平，如有(you)或(huo)許則超越當地現(xian)行法(fa)令要求的(de)(de)水平。

4)尊重(zhong)職工的權力

嚴厲留(liu)意(yi)(yi)尊重職工(gong)的(de)權力(li)。確保(bao)實行(xing)活(huo)躍的(de)社會對話。即便當地現行(xing)法(fa)令答(da)應，也(ye)(ye)毫(hao)無保(bao)留(liu)地制止(zhi)公(gong)司職工(gong)、或在(zai)(zai)集團(tuan)所(suo)屬(shu)工(gong)廠作業的(de)分包商(shang)的(de)職工(gong)施(shi)行(xing)直(zhi)接或直(zhi)接在(zai)(zai)國內(nei)或世界買(mai)賣中(zhong)運(yun)用任何(he)辦法(fa)的(de)自動(dong)或被動(dong)賄賂。別(bie)的(de)，在(zai)(zai)下面敘說的(de)舉動(dong)準則(ze)規模里，公(gong)司也(ye)(ye)制止(zhi)故(gu)意(yi)(yi)運(yun)用法(fa)令法(fa)規或許存在(zai)(zai)的(de)縫隙或不足之處以背離公(gong)司的(de)習氣做(zuo)法(fa)。

5)尊重環境

公司采納活躍辦法保護環境。不管工廠設在何處，都擬定了一套5S現場管理辦法，這一辦法在環境方面能承認可測量方針并能定期評價和查看這些方針。公司的方針是使這些工廠的主要環境方針到達集團有用可比工廠的方針水平，如有或許則超越當地現行法令要求水平。

6)重視健(jian)康和(he)勞(lao)作安全

公(gong)司特別留意采(cai)納必(bi)要辦法以確(que)保(bao)佳(jia)的(de)(de)(de)健康保(bao)護(hu)和勞作(zuo)環(huan)境的(de)(de)(de)安全。承認了一項防備風險的(de)(de)(de)方(fang)針(zhen)，并(bing)確(que)保(bao)該項方(fang)針(zhen)的(de)(de)(de)履行和查(cha)看(kan)。這項方(fang)針(zhen)同時(shi)適(shi)用于本公(gong)司職工，以及(ji)在集(ji)團(tuan)所屬(shu)工廠(chang)作(zuo)業(ye)的(de)(de)(de)分包商的(de)(de)(de)職工。公(gong)司的(de)(de)(de)方(fang)針(zhen)是將這些工廠(chang)的(de)(de)(de)有(you)關健康和勞作(zuo)安全的(de)(de)(de)方(fang)針(zhen)到(dao)達集(ji)團(tuan)有(you)用可比工廠(chang)的(de)(de)(de)方(fang)針(zhen)水平，如有(you)或許則超(chao)越當(dang)地(di)現(xian)行法令(ling)要求(qiu)的(de)(de)(de)水平。

7)尊重(zhong)職工的權(quan)力(li)

嚴厲留(liu)意尊(zun)重職工的權力。確保(bao)實行(xing)(xing)活躍的社會對話(hua)。即便當(dang)地現行(xing)(xing)法令(ling)答應，也毫(hao)無保(bao)留(liu)地制止(zhi)公司職工、或在集團所屬工廠作業的分包(bao)商的職工施行(xing)(xing)直接或直接的強制勞作、義務(wu)勞作或雇傭章工。

沒(mei)有(you)(you)規矩不成方(fang)圓。一個(ge)企業要想井然有(you)(you)序(xu)的(de)(de)(de)開(kai)展下去(qu)，就需(xu)求(qiu)相(xiang)應的(de)(de)(de)行為(wei)準則去(qu)束縛和管理(li)企業的(de)(de)(de)人員、環境(jing)。推廣5S管理(li)是行之有(you)(you)用的(de)(de)(de)管理(li)準則。各大企業可依據(ju)自己(ji)的(de)(de)(de)實(shi)踐(jian)情(qing)況做恰(qia)當(dang)的(de)(de)(de)調(diao)整。