歷時近兩年由集團TPM專家Vincent、Franck、Marc為公司工業團隊主管級以上人員進行的TPM培訓圓滿收官，集團專家及林總聽取了大家的工作匯報，對我們主管的項目給予了高度肯定。在眾多的項目中評選出6個優秀項目，并且為每一個項目及優秀項目都準備了禮品。本周初，優(you)秀項目也在經理團隊中進行了展示，得到了一致好評，相信在集團的指導及幫助下，我們的TPM+工作將再創新輝煌！

       接下來，讓我們(men)一(yi)起來傾聽(ting)參(can)加培訓人員(yuan)的(de)感受(shou)吧！

孫工(gong)：

       當公司(si)發展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)越來越大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候，就會(hui)對團(tuan)(tuan)隊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)整(zheng)(zheng)體能力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)要求越來越高，對中層管理(li)團(tuan)(tuan)隊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)培(pei)養和打造就成了一個非(fei)常重要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話題(ti)。這(zhe)將直接(jie)影響著(zhu)公司(si)各項運營的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)(jie)(jie)果。在這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)背景下，集團(tuan)(tuan)針對邦士(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)業團(tuan)(tuan)隊主(zhu)管們做(zuo)了關于(yu)良好(hao)(hao)作(zuo)業規范(fan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)培(pei)訓(xun)。經過(guo)一年多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時間(jian)，3期(qi)培(pei)訓(xun)和總(zong)結(jie)(jie)(jie)，這(zhe)次培(pei)訓(xun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)取得了非(fei)常好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)(jie)(jie)果，主(zhu)管的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)方(fang)法上(shang)，更加重要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)工(gong)作(zuo)意識上(shang)都有(you)了很大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)提升。集團(tuan)(tuan)專家們對主(zhu)管們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)項目(mu)總(zong)結(jie)(jie)(jie)非(fei)常滿意，結(jie)(jie)(jie)合到(dao)他們在車(che)間(jian)里看(kan)到(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)井(jing)然有(you)序的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生產組織、干凈整(zheng)(zheng)潔的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生產現場，專家們對我們工(gong)廠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)非(fei)常信服。這(zhe)是(shi)公司(si)希望(wang)看(kan)到(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)(jie)(jie)果，也是(shi)下一步要繼續(xu)通過(guo)TPM+這(zhe)項活(huo)動繼續(xu)強化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)(jie)(jie)果。

穿越蛻變的痛苦，享受轉身的華麗。

攻堅達旦，不止為征服一個(ge)邏輯——“七步(bu)分(fen)析”，無所畏懼。

TPM群(qun)英聚集，切磋技藝，碩果累(lei)累(lei)，奠定(ding)肥沃根(gen)基。

終點(dian)亦起點(dian)。

愿TPM+再創佳績。

宋工：

       通過TPM培訓，體會到盈利對公司至關重要，不管在公司的哪個部門，目標都應該是為公司擴大或者保障利益。培訓中學習了很多生產管理的方法和理論，開拓思維方式，希望能夠應用到質量工作中，要有更多的主動思考與系統分析，及時糾正質量偏差，對已發現的質量問題要尋求徹底解決方法，預防再次發生。

尚工：

       通過這次學習(xi)，了解(jie)了TPM的三大支柱，及三者(zhe)之間的關系，并以此為(wei)基礎，發現車間的待改善點(dian)，并利用七步分解(jie)法，發現問題(ti)，分解(jie)問題(ti)，才能夠具有針對(dui)性的解(jie)決問題(ti)，而此次培(pei)訓給我的感受是(shi)追求(qiu)效(xiao)率極限化是(shi)永無(wu)止境的，我們還(huan)需要(yao)不斷改進(jin)，相信(xin)在未來，工作(zuo)會更加的得心應手，為(wei)公司(si)創(chuang)造價值。

李工：

       通過集團和公司對我(wo)們進行了TPM的(de)(de)(de)培(pei)(pei)訓之后，讓每個接(jie)受(shou)(shou)學(xue)習的(de)(de)(de)人都受(shou)(shou)益匪淺，雖(sui)然我(wo)之前(qian)(qian)接(jie)受(shou)(shou)過TPM培(pei)(pei)訓，但和這次相(xiang)比之前(qian)(qian)的(de)(de)(de)培(pei)(pei)訓只能說是隔靴搔癢，這次的(de)(de)(de)TPM讓我(wo)茅塞頓(dun)開，真正實現了我(wo)對Casting間現場成功的(de)(de)(de)管(guan)理和操作，很好(hao)的(de)(de)(de)運用張經(jing)理指(zhi)導(dao)的(de)(de)(de)TPM三大(da)支柱(zhu)和七步法，明(ming)確了問題(ti)分解和解決問題(ti)的(de)(de)(de)方法，最主要的(de)(de)(de)就是把(ba)握(wo)真因制(zhi)定對策。感謝集團和公司對一(yi)線管(guan)理層(ceng)的(de)(de)(de)重視和培(pei)(pei)養(yang)，我(wo)們將不辜負公司的(de)(de)(de)厚望，努(nu)力做好(hao)本職工(gong)作，讓我(wo)們的(de)(de)(de)邦士更(geng)加強大(da)！