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企(qi)業(ye)推行.com/" style="text-decoration: underline; font-family: 微軟雅黑, "Microsoft YaHei"; font-size: 14px; color: rgb(89, 89, 89);">6s管理，針對生產現場6s管理驗收內容有哪些？6s管理驗收表如何制作？華天謀6s管理專家制定生產現場6s管理驗收表如下，僅供參考：
最(zui)終得(de)分＝實際評分×工作難度調節(jie)系數
說明：
1、對本表單上所列(lie)的(de)(de)驗收項點，請各單位(wei)6S推行工(gong)作小組對尚未落實(shi)的(de)(de)工(gong)作加緊落實(shi)。
2、對本表單上所列出的驗收項點，如(ru)有不(bu)妥(tuo)之處(chu)，請各位6S推行領(ling)導和(he)骨(gu)干提出相(xiang)關修訂意見。
3、對(dui)各單(dan)位工作難度調節系(xi)數(shu)，如各推行單(dan)位推行領導(dao)有(you)意見，可(ke)在下周集團公司6S推行工作例會上提(ti)出討(tao)論。
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