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推行TPM管理的感想

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推行TPM管理的感想

2020-02-24

整理編輯:精卓咨詢TPM培訓機構

TPM培訓


TPM是一個成功的企業不可缺少的方針,在全世界經濟全球化一體化的進程當中,國內的競爭越來越起激烈,決定競爭勝敗的關鍵是管理水平,而管理的基石則是現場基礎管理,TPM就是以現場管理為目標的活動。


TPM(Total Productive Maintenance)是全員生產保全的簡稱,所謂全員生產保全,就是全體員工通過對環境和設備的保全方法,在各個環節持續不斷的進行改善,最終達成生產系統的創新飛躍,同時通過標準化活動,將取得的成果持久地加以保持,最終達到極限生產效率


就拿我們噴錫工序來說吧,自從公司開展TPM活動以來,我們工序發生了巨大的變化,眾所周知,噴錫工序的環境比較差.噪音大.且噴錫機是靠油來維持的,所以工序上的廢油污染非常的嚴重,以前噴錫機旁邊的地面全是油跡,非常容易滑倒,隱藏著很多的安全隱患,自從公司開展了TPM活動以來,通過對員工的教育,讓他們知道不但會對他們的人身造成傷害,而且還會增加清潔的困難度,通過教育,員工的素質提高了,由原來每天打一次油改為現在的每天打兩次油,減少了廢油流到地面積機率,工序實施TPM管理以后,通過對現場的整理,整頓,清掃,并對所有的物品進行三定,對設備的清潔,發現發生源,困難源,并對困難源進行開發工具,進行徹底的清潔,做到“防患于未然”。


俗話說“好習慣受益終身,壞習慣害人一生,公司推行TPM不但提高了公司的效益同時也提高了我們員工的素質,所以更要珍惜機會,好好把握這次學習的機會。


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