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6S管理在我國企業中應用越來越廣泛,6S管理在對企業的生產環境中有著重要的意義。一個良好的工作環境可以降低企業的生產浪費,還可以提升企業的生產效率。由于很多企業對6S管理理解不是很深刻,導致企業推行6S管理效果不好。所以很多很多企業選擇進行6S管理培訓。那么企業實施6S管理培訓對企業有什么幫助呢?
企業進行6S管理培訓,對提高員工的積極性有著重要的幫助,但是很多企業很多企業,尤其是國內的民營企業,遠處看來是現代化的工廠,但是走進廠房內部一看,仍然停留在手工作坊的管理水平,粗放式管理,沒有區域劃分,物品擺放凌亂、隨意,空間擁擠、臟污不堪,跑、冒、滴、漏隨處可見,物品尋找困難,員工士氣低落、工作效率低下,浪費隨處可見,現場管理水平與企業形象差別巨大,很不盡人意。但是企業進行6S管理培訓,幫助企業全體人員熟悉6S管理要求,了解6S管理的定義、意義和操作方法。
3.目視管理表現的七種類型(實物、燈號、顏色圖畫、標記、看板、示范)及在工廠的實際應用.
4.目視管理工作目標的設定、目視管理用具的準備與制作.
5.目視管理與現場車間及辦公室的應用
6.目視管理推行步驟、目視管理檢查表的制作
7.目視管理實用標準及重點標準的建立
8.目視管理推行方法和推行技巧
9.目視管理如何與現場6S、ISO9001:2008系統結合推行
10.目視管理推行過程中最受困擾的問題分析
企業進行6S管理培訓,讓有經驗的6S咨詢專家為大家傳授6S管理的經驗。幫助和解決企業在實施6S管理的過程中遇到的問題和難點,并且使得企業在實施的過程中帶來很多分析,讓個企業受益無窮。
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