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企業通過給員工進行精益生產培訓就能夠讓相關的工作人員建立一種良好的工作習慣和理念,工作中避免消耗并盡較大 水平的去提升生產效率。因而公司都是挑選和精益生產管理學習培訓最技術專業的企業開展協作,進而提升學習培訓的高效率。那麼精益生產管理學習培訓中有什么內容呢?
1、精益生產的概念
精益生產培訓首先會為大家介紹什么是精益生產,同時為大家講解制造系統的要求以及在全球化競爭中的作用,并讓大家了解精益生產中不可忽視的五個原則,由此讓每一個參與培訓的學員都明白什么樣的公司才是好的工廠。
2、如何保證質量、成本以及交貨期
通過精益生產培訓可以讓大家正確樹立對待生產質量的心態,并且教會大家使用正確合理的方法來改進工具,同時通過這一部分的培訓讓大家了解到生產成本是由20-30%的分攤費用、5-15%的立即人力花費及其50-70原材料成本的組成規律性,并根據避免消耗、過多生產制造等個人行為而導致的花費提升來操縱成本費,進而在保證 產品品質的另外合理控制成本并減少供貨周期,給公司產生較大 盈利。
3、現場管理
在精益生產管理學習培訓中施工現場管理是十分關鍵的一個一部分,根據向學生解讀5S6S等科學規范的施工現場管理方式 來讓職工掌握工作上的模塊化設計步驟,根據對生產制造當場的清除整治及其原材料依照應用優先選擇次序等方法開展放置來提升工作效能
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