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6S管理核心目的是什么?

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6S管理核心目的是什么?

2022-02-28
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6S管理核心目的是什么?6S管理是一種管理模式，是5S的升級，6S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S和5S管理一樣興起于日本企業。對于6s管理的核心您知道是什么嗎？知道該怎么做嗎？


6s管理核心：6s管理是一種先進、實用性強的現場管理方法，是整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全的結合，使整個管理系統規范化、文件化、制度化，而員工的素養，是整個6S管理的核心，也是6S管理文化的起點和歸屬。


6s管理的實施步驟


一、成立推行組織


1．推行委員會及推行辦公室成立


2．組織職掌確定


3．委員的主要工作


4．編組及責任區劃分


二、擬定推行方針及目標


1．推行6S管理、塑造企業一流形象


2． 告別昨日，挑戰自我，塑造企業新形象


3． 于細微之處著手，塑造公司新形象


4．規范現場?現物、提升人的品質


5． 推動6S管理時,制定方針做為導入之指導原則


精卓5S管理


三、擬定工作計劃及實施方法


1．擬定日程計劃做為推行及控制之依據


2．收集資料及借鑒他廠做法


3．制定6S活動實施辦法


4．制定6S活動評比的方法


5．制定6S活動獎懲辦法


后面需要強調的一點是，企業因其背景、架構、企業文化、人員素質的不同，推行時可能會有各種不同的問題出現，推行辦要根據實施過程中所遇到的具體問題，采取可行的對策，才能取得滿意的效果。


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