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5s管理的基本內容有哪些呢?5S管理歸納起來就是簡單的10個字“整理、整頓、清掃、清潔、素養”。具體如下：

企業5s管理培訓內容有哪些？

（一）整理

把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，這是開始改善生產現場的第一步。其要點是對生產現場的現實擺放和停滯的各種物品進行分類，區分什么是現場需要的，什么是現場不需要的；其次，對于現場不需要的物品，諸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多余的工具、報廢的設備、工人的個人生活用品等，要堅決清理出生產現場，這項工作的重點在于堅決把現場不需要的東西清理掉。

（二）整頓

將必需物品放于任何人都能立即取到的狀態，把尋找必需品的時間減少，即尋找時間為零。整頓“的目的固然是為了減少尋找時間，但是，整頓還有更深層的含義:一旦物品或者設備有異常，通過整頓就能立刻發現。為此,”良好整頓“的基礎，實際上是物品的標識方法、工作空間布局的規劃、物品定位的問題。”整頓“的要點其實在于物品的分類，為物品正確命名、標識，制定規范。

（三）清掃

把工作場所打掃干凈，設備異常時馬上修理，使之恢復正常。生產現場在生產過程中會產生灰塵、油污、鐵屑、垃圾等，從而使現場變臟。臟的現場會使設備精度降低，故障多發，影響產品質量，使安全事故防不勝防；臟的現場更會影響人們的工作情緒，使人不愿久留。因此，必須通過清掃活動來清除那些臟物，創建一個明快、舒暢的工作環境。

（四）清潔

將整理、整頓、清掃進行到底，并且標準化、制度化。”清潔“的目的是保持整潔的狀態。就拿辦公環境來說，國內企業常見的情況是，文件資料在PC機或筆記本里版本混亂，分不清哪些是可用的;保密文件無任何保密措施;辦公用品、消耗品隨意使用;文件種類繁多，缺乏統一的標記，難以管理，即便丟失了，也沒有人知道。

（五）素養

素養即教養，努力提高人員的素養，養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風，這是“5S”活動的核心。沒有人員素質的提高，各項活動就不能順利開展，開展了也堅持不了。所以，抓“5S”活動，要始終著眼于提高人的素質。

企業實施5S管理培訓實施的作用

1.  有效降低成本，提高安全度

經過5S 管理培訓后，可以迅速并有效的提高員工素質，進而有效地利用勞動力動成本，而且，能夠提高員工在工作過程中的安全度，避免因工作失誤導致的人身

2.  提升員工素質/提升工作效率

5S 管理培訓后，能夠迅速提高工作人員的專業素質，在倉庫物品的擺放、倉儲的技巧、倉庫的執行管理方面具有較好的效果，使員工專業素質提升后能夠極大地減少工作失誤，避免時間的浪費，提升工作效率。

3.  有利于團隊精神的營造

5S管理培訓后，工作變得井井有條，而且對于企業的認知程度有所提高，既可以增加勞動者的自信心，也可以提高對于企業的責任意識，可以打造團隊的精神，營造和諧的團隊氛圍，推動工作盡快進行,提升企業的形象

4.  使工作責任化、制度化

通過5S管理培訓，可以使工作人員各司其職，了解自己的工作內容，并且可以使工作項目一目了然，避免了勞動責任分化。使工作內容變得責任化和制度化

以上是企業管理推行5S管理培訓的作用，除此之外，在經過培訓之后，可以極大程度地改善工作環境，因5S管理培訓的一個重要內容便是保證環境整潔，使環境能夠更加適宜工作和生存需要，長此以往，可以提升員工的企業自信感，也可以提升企業形象。