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公司推行6S管理，目的就是使全體員工在工作中切實實行6S，以此提升公司整體形象，提高工作效率。我們公司進行6S 管理工作至今，員工精神面貌煥然一新，工作場所井然有序，工作環境大為改善。
為什么企業會對6S管理越來越重視？因為6S管理模式是一種先進、實用性強的現場管理系統方法，推行6S管理工作，可以幫助公司用好空間、用足空間、保持環境清潔、形成良好習慣等。成功的導入6S，可以改善和提高企業形象，提高工作效率及工作質量，降低工作成本，進而提高經濟效益。
一、為什么企業會對6S管理越來越重視：
1、6S管理活動是一種變革運動，會改變過去的很多做法與想法，公司需要把這件事情提升到一定的高度，給予充分的重視。
2、6S管理活動涉及企業內部的各個部門，工作難度之大可想而知。公司內部需要有個人協調性非常強，而且專業性非常強，不屬于任何部門管轄。這個角色當然是6S咨詢顧問師合適了。
3、6S管理執行的好，能給企業帶來很大的收益。而精卓咨詢公司具有有專業的實施團隊，有豐富的6S管理實施經驗，半年之內企業就會有非常大的變化。
4、管理咨詢項目要做就請專業的實施團隊，千萬不要拿整個公司作為試驗品，那樣我們丟掉的不僅僅是時間，更是機遇。
對于企業來說，形象建設是非常重要的方面，企業推行6S管理有助于提升員工素養提升，提升企業品牌形象，讓企業更容易得到社會的認可，贏得客戶訂單。
所以說6S管理，為管理者打造的是一流的企業名片。企業管理的整體提升，加上形象的不斷改進，持續改善循環，是企業邁向一流的重要標志。
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