6S管理是現代企業行之有效的現場管理理念和方法它是實現現場精細化管理的基礎，其實質是一種強調紀律性和執行力的企業文化。6S作用是提高效率，保證質量，使工作環境整潔有序，預防為主，保證安全。那么，國有企業推行6S管理有什么好處呢？

一、企業推行6S管理的意義：

1、提高公司形象：

通過6S的推行，可以提升現場環境，提升人員形象，進而讓客戶參觀滿意度增加。

2、降低尋找時間：

將物品整理、整頓后，物品擺放整齊，可以讓員工查找更加方便。

3、降低事故：

物品擺放整齊，就降低了事故發生的幾率。

4、提升設備壽命：

進行設備的清掃、清潔，就提升了設備的壽命。

5、降低現場浪費：

推行6S管理，可以降低很多浪費的發生。

三、大型國有企業推進6S管理的重要意義

大型國有企業是國民經濟發展的中堅力量，是中國特色社會主義的支柱，而目前大型國有企業6S管理與其在經濟方面取得成果不匹配，在大型國有企業推進6S管理具有重要的意義，具體如下：

①創造良好的工作環境。通過在生產現場對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效管理，為員工創造一個干凈、整潔、合理的工作場所和工作環境，人員著裝統一，機器擺放整齊，材料堆放規整，辦公室整潔規范，為員工創造一個良好的工作環境。

②提供安全的工作場所。安全生產是一個企業的根本，安全生產事故對員工造成巨大傷害，特別是給企業帶來巨大的經濟損失，6S管理每時每刻都有安全第一的觀念，為企業發展保駕護航。

③振奮員工工作士氣。6S管理要求員工統一著裝，飽滿的熱情，充滿著激情投入工作狀態，在這種工作狀態下，可以統一員工的思想，提振員工的工作士氣，朝著一個共同的目標去努力。

④在一定程度上提高了工作效率。6S管理的一個重要意義就是提高工作效率，所有的機器擺放規定位置、通道不被占用，辦公桌文件擺放整齊，在一個規范的環境中可以在一定程度上地高了員工的工作效率。

⑤減少企業資源浪費。在一個雜亂的環境中，機器設備不能得到有效的利用，員工的時間浪費在尋找各種資源，人流和物流的效率低，企業的資源被浪費，而在一個規范的6S管理中，就不會出現上述情況，減少了企業資源的浪費。

⑥塑造企業良好形象。人們常常比喻6S管理是很好的推銷員，因為良好的現場管理、整潔的環境、高素質的員工隊伍可以增強客戶滿意度，提升企業的知名度和形象。

以上就是國有企業推行6S管理的意義了，當然小型企業也是一樣的，做好6S現場管理工作，將其越做越好，同樣只有開始沒有結束的一天。盡管6S管理工作很艱巨，但我們堅信，只要我們共同努力，全力以赴，不論是在現場管理上還是在員工素養上都將會有很大的提升，定會給我們提供進一步發展的可靠基礎，進而為企業的發展作出更大貢獻！

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