工廠推行5S管理活動有什么好處?“5S 管理幾乎適合現代所有工 廠的管理,工廠不良品多、交期經常延誤、浪費嚴重、設備經常出故障、員工難以管理,同樣 的問題、錯誤總在重復發生。所有這些問題的根源,往往與現場的 5S 管理,與員工工作習慣 有重大關系。但是在和=后面你會發現企業開始實施5S管理后這些問題都會慢慢的解決。5S管理還會帶來意想不到的好處，那么我們就一起來看看5S管理會給我們帶來哪些好處及5S管理自身的優點吧？

5S管理的優點：

1、5S管理非常好操作，而且簡單易學

5S管理是進行其他管理的基礎，可以幫助很多的企業管理者掌握一定的管理思想和技巧，這樣就可以讓管理者更好的管理企業，通過管理的實施，員工在平時的工作中，就會提高自身的工作效率，企業就會提高生產效率。

2、5S管理見效非常快

生產企業的現場容易出現臟、亂、差的現象，5S管理可以從本質上幫助企業解決了這些問題，養成員工做事認真的習慣，從而提高了員工的綜合素質，提高了員工的執行力，為企業打造了優秀的團隊，提升了企業的核心競爭力。

3、5S管理在考核方面比較容易

企業大小和基礎好壞都不會影響到5S管理的效果，簡單易學，不管是企業管理咨詢者還是員工，一學就會，操作流程簡單，在考核的時候也是非常方便的，但任何事情還沒有形成習慣時，只有考核才能督促員工實際行動，讓5S管理變成行動，變成了效能。

工廠5S管理活動的意義：

1、5S是好的銷售專家

清爽、明朗、工廠環境能使顧客對企業產品產生高品質的信心。

能吸引外來廠商參觀，增加企業的知名度。

采購者企業的形象產生信心，訂單源源不斷。

明朗舒適的工作場所，能吸引高素質人才。

2、5S是節約專家

5S活動可節省消耗品、工具、潤滑油、工程變換時間及作業時間，無形中替公司節省不少成本。

3、5S是標準化的推進專家

5S強調作業標準的重要性。

在5S活動中，每個人都能遵守作業標準。

產品品質穩定，生產目標如期達成。

4、5S是守時專家

由于基本條件完備，所以能嚴遵守產品交期。

5、5S是工廠安全的守護專家

5S的舒適、寬廣、流程明暢，不會發生意外事件。

5S的作業者遵守作業標準，不會發生工作傷害。

5S活動強調危險預知訓練，便每個人有危險預知能力，安全得以確保。

6、5S是促進作業者愉快工作專家

標準化、工作改善，使作業愈來愈容易。

5S讓工作環境清爽舒適，員工有被尊重的感覺。

作業者經由簡易5S活動中，慢慢改變意識，有助于工作之推展。

作業者向心力增強，工作更加愉快。以上就是對5S管理能為企業帶來什么好處的介紹了。

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