一、企業管理咨詢的概念
　　企業管理咨詢，通常稱為“管理咨詢”，一般是指具有豐富的商業理論知識和許多咨詢實踐經驗，并應用專業方法通過企業研究、訪談、現場訪問等對企業進行診斷的工作者。，找出企業存在的問題，分析企業存在問題的本質原因，從而提出專業、可行的整體解決方案。并根據解決方案，帶領企業相關人員貫徹執行，Z終達到實現企業戰略目標、經營計劃和長期穩健發展的目的。
　　二、企業管理咨詢的本質
　　企業管理咨詢對組織來說實際上是一種長期的、戰略性的投資行為。通過外部管理咨詢公司提供的整體解決方案和咨詢服務，解決企業的實際問題，提高企業的綜合管理水平和營業收入。
　　企業在管理咨詢方面的初始投資是一項長期投資，與購買設備和建造廠房一樣重要。在實際的企業運營過程中，我們發現管理理念薄弱的企業、管理意識薄弱的企業和戰略眼光差的企業很少在“看不見、摸不著”的企業管理咨詢上投入大量資金；相反，他們熱衷于投資幾十萬、幾百萬的固定資產；然而，大量的人力、物力和財力往往被投入到管理咨詢的“軟實力”中。

　　第三，企業管理咨詢給企業帶來的價值
　　1.咨詢方案的價值。企業管理顧問根據客戶的企業運營情況，運用淵博的知識和深厚的經驗為客戶制定有價值的企業問題解決方案。咨詢方案是大多數咨詢客戶的主要項目目標之一。咨詢方案凝結了咨詢師的經驗和心血，是解決企業問題的“秘方”。
　　2.專業知識和管理經驗的價值。通常，在咨詢項目的實施和推進過程中，咨詢師會在企業“安營扎寨”，即長期留在企業。管理咨詢顧問將通過講座培訓、員工訪談、會議交流、問題溝通等方式和渠道“潤物細無聲”，向客戶傳遞先進的管理理念、科學的管理方法和管理工具。以“陪伴+影響”的方式提升客戶管理水平。
　　3.幫助企業培養人才。在咨詢實施過程中，客戶企業參與者將與咨詢團隊進行“互動”，共同參與管理理念、管理方法和管理方案的討論和確認。通過這個過程，管理者的技能和素養將受到影響和提高。
　　4.提高業務績效。由于咨詢方案是針對企業的問題和不足量身定制的，隨著項目的推進和實施，客戶企業的整體管理水平將得到顯著提高，管理矛盾和壁壘將逐步減少，企業的經營業績將穩步提升。