精益生產管理與IE有什么聯系呢？IE的核心是降低成本、提高生產質量和生產效率,追求生產系統的整體效益。IE是綜合性的應用知識體系。它精益生產管理是把技術與管理有機地結合起來的綜合學科。而精益生產是多品種小批量條件下的很優生產方式，實施精益生產會給企業帶來巨大的收益，因而被譽為第二次生產方式革命。那么IE就是精益生產管理嗎？其實不是的，那么下面我們就來仔細了解下IE和精益生產管理吧？

IE:IE,Industrial enginnering工業工程的縮寫。IE英文為(industrial engineering),中文翻譯為工業工程.發展歷程為:起源于19世紀美國人泰勒,他先提出了動作研究,被后人稱為工業工程之父.成功應用于福特汽車公司,使福特汽車公司迅速崛起.在七十年代流行于歐美日等發達國家。IE是一門集技術與管理于一體的邊緣科學

IE：是對人員,物料,設備,能源及信息所組成的集成系統,進行設計、改善和設置的一門學科.它綜合運用數學、物理學和社會科學方面的專門知識以及工程分析和設計的原理和方法,對該系統所取得的成果進行確定、預測和評價。

精益生產管理：精益生產管理，是一種以客戶需求為拉動，以消滅浪費和不斷改善為核心，使企業以少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產管理模式。

IE與精益生產管理去區別及聯系：

IE是理論體系，精益是運營管理體系。IE是實驗室環境，精益是現場環境。看似工具相通，其實用的角度有差異。而精益來源于豐田生產方式，支撐豐田生產方式的是改善，所為改善，換言之，就是解決困擾現場的所有問題，以工作更容易操作為視點展開。

IE是技術，精益是目標；精益是一種思想，一種追求的結果；精益生產是IE工程的具體運用；從范圍上講，應該IE（工業工程）比精益生產范圍要大些；但是從企業應用角度來看，精益生產在高度和廣度上是大于IE。所以可以說IE理論奠定了精益生產理論的基礎。

如果非要用一個公式表達精益生產與IE工業工程的區別的話：精益生產=IE+物流+計劃+質量+生產+老板領導力+中層管理+基層執行力+全員參與+客戶管理+供應商管理。

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