什么是供應鏈管理：

供應鏈管理(SupplyChainManagement，SCM)是以提高企業個體和供應鏈整體的長期績效為目標，對傳統的商務活動進行總體的戰略協調，對特定公司內部跨職能部門邊界的運作和在供應鏈成員中跨公司邊界的運作進行戰術控制的過程。

供應鏈管理就是要整合供應商、制造部門、庫存部門和配送商等供應鏈上的諸多環節，減少供應鏈的成本，促進物流和信息流的交換，以求在正確的時間和地點，生產和配送適當數量的正確產品，提高企業的總體效益。

供應鏈管理，指使供應鏈運作達到優化，以少的成本，令供應鏈從采購開始，到滿足客戶的所有過程，MBA、EMBA等管理教育均將企業供應鏈管理包含在內。

供應鏈管理就是協調企業內外資源來共同滿足消費者需求，當我們把供應鏈上各環節的企業看作為一個虛擬企業同盟，而把任一個企業看作為這個虛擬企業同盟中的一個部門，同盟的內部管理就是供應鏈管理。只不過同盟的組成是動態的，根據市場需要隨時在發生變化。

有效的供應鏈管理可以幫助實現四項目標：縮短現金周轉時間；降低企業面臨的風險；實現盈利增長；提供可預測收入。

為什么供應鏈很重要：

1.供應鏈管理對提高物流的整體效率具有重要作用

通過加強供應鏈管理，可以對商品的整個流通過程進行全面優化，可以縮短商品的流通路徑，使商品能夠采取短的路徑及短的時間達到需方手里，極大的提高物流的整體效率，使物流的快速性得到凸顯。在當前物流企業的發展中，運輸效率是衡量物流企業的重要指標。從當前物流企業的發展來看，應用了供應鏈管理理論以后，物流企業在整體工作效率上有了明顯提高。為此，我們應對供應鏈管理的作用有全面正確的認識。

2.供應鏈管理對促進物流快速健康發展具有重要作用

從社會發展來看，電子商務的發展帶動了物流產業的快速發展，物流產業在新的機遇面前如何提高整體水平，實現快速健康發展，成為了物流企業的重要發展目標。基于這一現實需要，物流企業只有積極利用供應鏈管理這一有力手段，強化供應鏈流程的管理，使供應鏈管理成為物流企業的重要支撐，才能保證物流企業獲得快速健康發展的局面。為此，我們應認識到供應鏈管理對物流企業的重要作用和影響，正確運用供應鏈管理這一有效手段。

3.供應鏈管理對提升物流行業整體效益具有重要作用

對于物流行業而言，周轉鏈條越長，付出的成本就越大。因此，如何有效縮短物流鏈條，加快物資流動，成為提升物流行業整體效益的關鍵。基于這一現實需要，物流行業的發展與供應鏈管理實現了有效結合，供應鏈管理成為了推動物流行業發展的重要因素，對縮短物流鏈條，提高物流效率具有重要的現實作用。所以，我們伊奧認識到供應鏈管理對提升物流行業整體效益產生的重要作用，做好供應鏈管理手段的理解和運用。

4.供應鏈管理對創新物流發展模式具有重要作用

供應鏈管理手段的應用，改變了物流傳統的發展模式，對物流行業的發展起到了積極的促進作用，保證了物流行業能夠在激烈的競爭中處于不敗之地。考慮到物流行業的發展需要，供應鏈管理手段的運用對創新物流發展模式具有重要的促進作用，具體表現在對物流發展模式的創新。應用了供應鏈理論之后，物流發展模式得到了改變，從傳統的粗放式發展向集約式方向發展，重視整體運輸效率和效蘭的提高