倉庫的5S管理培訓指的是什么？5S管理作為一種現場管理活動，通過規范現場，營造一目了然的工作環境，培養員工的良好習慣，其目的就是要提升人的品質，從而使企業達到一個較高的管理、運營水平。企業通過5S管理活動的推行，建立一個安全，溫馨，舒適的生產服務體系，不斷地提升客戶的滿意度與品牌美譽度，增加客戶粘度，提高企業在民眾中的口碑，配合企業在外部營銷的活動，促使企業能夠獲得穩定的客源與業績增長。那么倉庫5S管理培訓的內容有哪些呢？倉庫管理為什么要推行5S呢？

倉庫5S管理培訓基本內容：

（1）整理：將工作場所中的任何物品區分為必要的與不必要的，必要的留下，不必要的物品徹底丟掉。

（2）整頓：必要的東西分門別類依規定的位置放置，并擺放整齊，加以標識。

（3）清掃：清潔工作場所內的臟污，并防止臟污的發生，保持工作場所干凈亮麗。

（4）清潔：將上面的3S事實的做法制度化，規范化，并貫徹執行及維持。

（5）素養：人人養成好習慣，依規定行事，培養積極進取的精神。

倉庫5S管理培訓標準：

1、整理

①貨架上的物品不許存在飄掛物（纏繞膜、繃帶等）。

②貨架上的貨物放置應遵從如下原則。

③托盤存儲，不得有任何非存儲物品外的雜物。

④所有桌面、操作臺面上只得放置工作直接必須品。

⑤消防區域內無雜物，通道無障礙物。

2、整頓

①推車在指定位置停放時，必須方向一致。

②推車不得在沒有使用者的.情況下停放在非指定的任何位置上。

③卸貨區、收貨理貨暫存區、貨架暫存區內堆放的物品，怕壓易碎易劃傷的，放在上面。

④車間備品備件標清流水線和工段。

3、清掃

①存儲的貨物干凈無灰塵、水漬等。

②地面無散落的零件及廢紙、包裝、膠帶等垃圾。

③消防器材整齊潔凈。

4、清潔

①文件、單據分類清晰，文字填寫清楚，資料整潔。

②現場的各類工具必須定位、定人管理，并按時清潔保養。

５、清潔

①文件、單據分類清晰，文字填寫清楚，資料整潔。

②現場的各類工具必須定位、定人管理，并按時清潔保養。

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