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5S管理培訓的作用是什么?5S管理可以使管理者更有條理的對企業進行管理,例如這個月重點對項目進行整理,下個月重點對內務進行整頓,再下個月對人員進行梳理等等。管理者們可以根據這5個S,來制定公司的管理方案,以及相關計劃。那5S管理培訓的具體作用有哪些呢?
5S管理培訓作用:
5S管理培訓作用一:通過培訓提升管理質量,確保生產安全
5S管理是對于車間現場狀態的一種管理辦法,整潔、干凈、寬敞的工作場所不僅能夠提升工作效率,還能夠在執行5S管理辦法的過程中幫助企業提早發現一些處于萌芽狀態的事故誘因,從而確保企業生產安全得到保障。
通過專業5S培訓能夠讓企業員工建立起對于5S管理的深刻概念,讓員工們建立起標準化管理的意識,養成5S管理的習慣,如此可使標準化的管理為后續企業生產經營奠定良好的發展基礎。
5S管理培訓作用三:通過培訓優化生產環境,提升產品的社會認可度
國內專業的5S培訓能夠讓企業員工養成良好的清掃和清潔習慣,將工作環境整理清楚。而這樣一個看似不起眼的操作,對于企業產品的質量是有直接關系的。尤其是一些精密儀器生產廠商,若是環境中存在一些雜質,對于產品的質量而言將具有致命的沖擊。因此,5S培訓的目的也在于提升產品質量,收獲顧客的認可。
5S培訓是目前許多新入職員工培訓中相當重要的一課,作為許多公司正在推行的一種行之有效的現場管理辦法,5S現場管理法能夠極大地改變工廠車間面貌,不僅提升身長過程中的工作效率,還能間接影響到公司的口碑,可以說,5S培訓對于一個公司的安全生產及發展起著無可替代的作用。
5S管理效用:5S管理的五大效用可歸納為5個S,即:Safety(安全)、Sales(銷售)、Standardization(標準化)、Satisfaction(客戶滿意)、Saving(節約)。
5S管理效用一.確保安全(Safety)
通過推行5S,企業往往可以避免因漏油而引起的火災或滑倒;因不遵守安全規則導致的各類事故、故障的發生;因灰塵或油污所引起的公害等。因而能使生產安全得到落實。
5S管理效用二.擴大銷售(Sales)
5S是一名很好的業務員,擁有一個清潔、整齊、安全、舒適的環境;一支良好素養的員工隊伍的企業,常常更能博到客戶的信賴。
5S管理效用三.標準化(Standardization)
通過推行5S,在企業內部養成守標準的習慣,使得各項的活動、作業均按標準的要求運行,結果符合計劃的安排,為提供穩定的質量打下基礎。
5S管理效用四.客戶滿意(Satisfaction)
由于灰塵、毛發、油污等雜質經常造成加工精密度的降低,甚至直接影響產品的質量。而推行5S后,清掃、清潔得到保證,產品在一個衛生狀況良好的環境下形成、保管、直至交付客戶,質量得以穩定。
5S管理效用五.節約(Saving)
通過推行5S,一方面減少了生產的輔助時間,提升了工作效率;另一方面因降低了設備的故障率,提高了設備使用效率,從而可降低一定的生產成本,可謂“5S是一位節約者”。
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