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精益管理培訓機構。隨著社會分工的越來越細,專業化程度的越來越高,一個精益生產的時代己經到來。精益生產就是企業實現基業常青的重要指導思想和管理理論,它已經成為決定未來企業競爭成敗的關鍵和提升企業整體執行能力的重要途徑。那精益管理培訓機構該如何選擇呢?精益生產管理培訓機構有哪些作用呢?
企業為什么要做精益管理培訓:
1、精益生產管理培-訓無論是在產品開發、生產系統,還是企業的其他部門,與大批量生產方式下的企業相比,所需人力資源均能減少一半;
2、精益生產管理培-新產品開發周期可減少一半以上;
3、精益生產管理培-生產過程的在制品庫存可減至大量生產方式下一般水平的十分之一;
4、精益生產管理培-企業占用空間可減至采用大批量生產方式企業的一半;
5、精益生產管理培-成品庫存量可減至大批量生產方式企業平均庫存水平的四分之一;
6、精益生產管理培-產品品質可提高三倍。
精益管理培訓機構的意義:
一、積極轉變管理觀念
精益管理的核心實質是一種以“杜絕浪費、降低成本、提高效益”為目標,以“細致、深入、規范”為特征的先進管理思想和管理文化
二、激發基層人員的創造智慧
通過降低基層管理人員提出改進、創新的門檻。鼓勵基層人員提出合理、且對生產有益的改進方案,到年底的時候評比出優秀的成果,給予獎勵和公布。這樣才能激發基層人員的創造熱情,將員工的智慧充分加以利用。
三、杜絕各種浪費以提高生產效率
操作的浪費在我們的工作中時刻存在,如可找出這些浪費及改善是關鍵,要找出我們身邊的浪費只有全員參與才能做到更全面。要真正能達到杜絕各種浪費還要做大量的工作,需要大量的人力才能做到,所以我們做好宣傳工作,動員全體員工積極參與才能杜絕各種浪費,達到提高生產效率的目的。
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