紡織印染企業6S管理培訓應該如何做？6S管理是一種基于現場管理的組織管理模式，其名稱中的6個字母分別代表了以下6個英文單詞：整理（Sort）、整頓（Straighten）、清掃（Shine）、清潔（Standardize）、素養（Sustain）和安全（Safety）。6S管理通過對工作環境的清理整頓、物品擺放、設備維護保養、標準化、安全等多個方面的管理，來提高工作效率和品質，減少浪費和事故，促進員工的主動參與和改進意識的提高。那么紡織印染企業6S管理培訓應該如何做呢？

紡織印染企業6S管理培訓基本內容：

1、6S全程輔導；

2、6S現場調研與前期策劃；

3、6S推行組織建立；

4、6S活動計劃建立；

5、6S活動宣傳與教育建立；

6、樣板區6S作戰；

7、6S督導師團隊訓練；

8、參觀通道線整體規劃；

9、6S項目全面展開；

10、 現場目視化管理的實施；

11、 看板管理專項；

12、 考核評比；

13、 改善實施；

14、 巡回診斷；

15、 實施檢討等導入；

16、實施推動制度導入；

17、 制度標準化；

18、6S活動延伸；

19、6S成果發表及總結。

紡織印染企業6S管理培訓：

一、6S管理-“整理”培訓

6S管理培訓中的“整理培訓”是指對于整個工作分區，的整理，包括物品整理、環境整理，根據物品重要程度進行有序地碼放，整理培訓可以使員工以很快的速度區分物品的重要性，提升工作效率。

二、6S管理-“整頓”培訓

“整頓培訓”也被翻譯為“固定培訓”，是將每個物件的部位開展詳盡的紀錄，而且在快速的反映之中，也可立即的、恰當的開展回位，整治學習培訓，能夠使物件放置更為的井然有序、科學研究，防止物件出現紊亂，它是6S學習培訓關鍵新項目。

三、6S管理-“清掃”培訓

“清掃培訓”是6S管理培訓內容之一，是對工作細節進行深度的清潔，使整個工作環境處于優質的狀態之中，尤其對于邊角和較小空間的清潔，是清掃項目的重點。

四、6S管理-“安全”培訓

6S管理培訓種的“安全培訓”主要分為兩點，首先，對自身安全的訓練主要是對各電路和理論常識進行說明，使員工具有更深的自我保護安全意識，以空間安全意識保障工作環境的安全，及時報告和調查故障設備

五、6S管理-“清潔”培訓

“清掃培訓”是在保證以上4項的基礎之上，將工作做得更加標準化，將空間環境再提高一個層次和等級，6S管理培訓清潔是培訓的核心內容。

六、6S管理-“素養”培訓

“素養訓練”是指指導和培訓企業職工個人素質，6S管理培訓中的素養訓練包括專業技術培訓和職業道德培訓，包括遵守公司各項規章制度，遵守領導任務等。

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