各部門6S管理培訓如何做？6S是現場管理的基礎，6S水平的高低，代表現場管理水平的高低，所以通過6S的整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全，不斷規范現場管理，提升現有管理水平，是現場管理的首要任務。6S是管理的基礎，作為企業，實行優質管理，創造很大的利潤是一個永恒的目標。而優質管理具體說來就是在品質、成本、交期、管理方面有獨到之處。那各部門6S管理培訓如何做呢？

6S管理培訓：

6S管理培訓-整理：

（1）現場檢查：對所在的工作場所（範圍）進行全面檢查，包括看得到的和看不到的；

（2）制定標準：“要”和“不要”物品的標準；

（3）清除不要物品；

（4）適度定量：調查需要物品的使用額度，決定日常用量；

（5）制定廢棄物處理方法；

（6）自我檢查：每日循環整理現場。

6S管理培訓-整頓：

（1）分析現狀：落實整理工作，規劃作業流程；

（2）物品分類：確定物品放置場所、規定放置位置、進行標識；

（3）定置管理：劃線定位。

6S管理培訓-清掃：

（1）領導以身作則，人人參與；

（2）建立清掃責任區（室內外），責任到人，不留死角；

（3）清掃、點檢、保養相結合；

（4）杜絕污染源，建立清掃基準，行為規範。

6S管理培訓-清潔：制定標準化，徹底維護以上3S的成果。

企業做好6S管理培訓的意義：

1、6S管理能夠提升企業的信譽和形象

在6S管理活動中，干凈整潔的的工作環境無疑會給客戶和同類的企業非常好的第一印象。好的第一印象是很重要的，這會使客戶更加信賴該公司，企業更容易獲得訂單。而且同類企業會向6S工作做得好的公司學習，這無疑是一個很好的宣傳。

2、6S管理能夠減少浪費

在生產過程中，雜亂的生產環境本身就是一種空間的浪費，這樣的環境使得很多的生產產品到處堆放，造成丟失找不到等情況。而6S管理要求合理使用各種資源，杜絕浪費，努力將所有的消耗降到很低。

3、6S管理能夠加強員工的積極性，提高生產效率

良好的作環境能夠使員工心情更加的愉悅，而且員工會有一種保護工作環境干凈的責任感，增強員工工作的積極性，使勞動關系更加和諧。而工作設備等擺放有序、員工按照程序操作，這樣更能夠提高工作的生產效率。

4、6S管理能夠獲得更高的質量保證

品質是一個公司的名片，品質是很重要的。6S管理能夠讓員工養成做事認真嚴謹的習慣，這樣使得產品的返修率會大大的降低，從而提高產品的質量。

5、6S管理能夠安全保障

良好的6S管理能夠是物料擺放整齊，不隨意占用通道空間資源，從而保證通道暢通減少安全事故的發生。而且6S管理提高了員工的安全意識，使安全隱患降到很低。

文章來源于網絡，版權歸作者所有，如有侵權請聯系刪除！