南通7S管理咨詢公司。南通7S管理咨詢公司選精卓7S管理可以為企業 提供舒適的工作環境、提供安全的職業場所、提升員工的工作情緒、提高現場工作效率、提高產品的質量水平、增強了設備的使用壽命、塑造良好的企業形象，這些都是每個企業所想要達到的與值得改善的。那南通7S管理咨詢公司如何選呢？

南通7S管理咨詢公司選精卓，精卓咨詢團(tuan)隊由各領域尖端實(shi)戰管(guan)理專(zhuan)家(jia)組成(cheng)，主(zhu)要(yao)源于三(san)星(xing)、豐田、福特等世界700強企業的實(shi)戰專(zhuan)家(jia)，對(dui)于精卓咨詢的輔導方法(fa)落地效果好(hao)，客戶認可度(du)好(hao)，客戶續單率高，客戶滿意度(du)大，精卓咨詢讓(rang)企業的管(guan)理更卓越

【導入7S管理的時機】: 

現場管理7S臟亂(luan)差、安(an)全隱(yin)患多；

成本無法有效控(kong)制、產(chan)品質量(liang)波動大；

人員士(shi)氣不高、物料擺放無規律(lv)找詢(xun)困難；

浪費嚴(yan)重影(ying)響目標(biao)，參觀體驗(yan)差(cha)影(ying)響訂單(dan)成(cheng)交

精卓7S管理如何培訓？

【7S管理項目名稱】:  5S|6S|7S；

【7S管理輔導(dao)方式】：實地診斷+現(xian)場(chang)培訓+系(xi)統(tong)評價+持(chi)續(xu)改善

【7S管理輔導時間】：3~7個月以上( 駐廠(chang)式 輔導);

【7S管理(li)服務特色】:  打造具有競爭力的(de)制(zhi)造現場(chang);

*公司(si)承諾：手把(ba)手落地式輔導(dao)，承諾效果創造實效！ 

【精卓7S管理服務特色】

1).7S管理三現原則：現場、現實、現物；深入現場調研、出方案、帶團隊實戰出成(cheng)效(xiao)；

2).7S管理227法(fa)則：調研方案研究20%，知識(shi)傳(chuan)遞(di)培訓(xun)20%，現(xian)場實戰輔導(dao)70%；

3).7S管(guan)理(li)現場診斷：沒有調研就沒有發言(yan)權(quan)，始終堅持實施咨詢前必須到現場診斷；

4).7S管(guan)理人(ren)才培(pei)養：幫助企業(ye)培(pei)養各層(ceng)級人(ren)才，幫助企業(ye)在(zai)7S管(guan)理上建立長效機制；

7).7S管理效(xiao)果(guo)承(cheng)諾(nuo)：堅信“精(jing)益是因、卓(zhuo)越是果(guo)”的因果(guo)，每個客戶都(dou)將是精(jing)卓(zhuo)的名片和標桿(gan)。

以上就是對南通如何選7S管理咨詢公司的相關介紹了，其實一家企業想要選擇一家可靠的7S管理咨詢公司并不難，選擇7S管理咨詢公司無非就(jiu)是看(kan)這(zhe)三(san)點(dian)(dian)：師(shi)(shi)資能力、實戰經(jing)驗、成(cheng)果展示(shi)，每個咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)公司都(dou)有自己的優點(dian)(dian)，就(jiu)比如精(jing)卓咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)就(jiu)比較擅長派駐管(guan)理咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)師(shi)(shi)入駐企業(ye)，讓管(guan)理咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)師(shi)(shi)帶領企業(ye)通過(guo)7S管(guan)理運動，迅速取得咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)效果，咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)項目(mu)以快速見效著稱。

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