蘇州7S管理咨詢公司。蘇州7S管理咨詢公司就選精卓咨詢7S管理包括整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全。對于現代的工廠來說是非常有效的管理理念和方法。它的作用是：提高工作的效率，保證產品的質量，從而使得工作環境比較的整潔，井然有序，保證安全。7S管理具有一定的執行力，7S管理比較強調紀律性，面對困難不要害怕，想到就要做到，那蘇州該如何選擇7S管理咨詢公司呢？

7S管理咨詢公司能為企業解決什么問題？

1、現場管理混亂

現場(chang)臟、亂、差,管理粗放,導(dao)致一系列問(wen)題產生,效率低下

2、安全隱患較大

安全(quan)設施無人問津,安全(quan)缺陷和不按(an)規(gui)則事件多，安全(quan)事故頻發

3、現場浪費嚴重

員工缺乏(fa)節約意識，對生產現(xian)場(chang)的(de)浪費熟視無睹,企(qi)業成本難以得到(dao)控制

4、設備故障頻發

設備跑冒(mao)滴漏現象嚴重,故障頻發,維修(xiu)人員經常忙于救(jiu)火

5、人員素質不高

員工執行差，做事滿足于差不多就好，企業很好的管理制度沒有得到執行

6、缺乏工作標準

員工缺(que)乏作(zuo)業(ye)規范，作(zuo)業(ye)隨意(yi)化和現場(chang)布(bu)局不合理,物(wu)流路線導向混亂(luan)，護來參觀無亮點(dian)。

【蘇州7S管理咨詢概要】

1).公司項目名稱：5S|6S|7S管理咨詢

2).輔(fu)導(dao)時間：3~7個月(yue)以上( 駐廠式 輔(fu)導(dao))

3).輔(fu)導方式(shi)：實(shi)地診(zhen)斷+現場培(pei)訓+系統評價+持續改善

4).適合(he)行業：十大(da)行業（國企(qi)(qi)、央企(qi)(qi)有大(da)量(liang)7S管理案列）

7).輔導團隊：精卓咨詢顧問機構(gou)（100%全職(zhi)專(zhuan)家團隊）

*公司承諾(nuo)(nuo)：手把手落地(di)式輔(fu)導，承諾(nuo)(nuo)效(xiao)果創(chuang)造(zao)實效(xiao)！ 

蘇州7S管理咨詢公司(si)就選精(jing)(jing)卓(zhuo)咨詢(xun)，精(jing)(jing)卓(zhuo)咨詢(xun)在(zai)7S管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)咨詢(xun)上更有(you)特色，即幫助企業(ye)建(jian)立7S管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)組織，讓(rang)企業(ye)具備持續進(jin)行7S管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的組織能力，而不是管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)咨詢(xun)師(shi)(shi)帶領企業(ye)進(jin)行7S管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)運(yun)動，等管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)咨詢(xun)師(shi)(shi)走后一段時間，企業(ye)又恢復老(lao)樣子。

其實一家企業想要選擇一家可靠的7S管理咨詢公司并不難，選擇7S管理咨詢公司無非就(jiu)(jiu)是看這三點(dian)：師(shi)資能力、實(shi)戰經驗、成果展示，每個咨(zi)(zi)詢(xun)公司(si)都有自己(ji)的優點(dian)，就(jiu)(jiu)比如精(jing)卓咨(zi)(zi)詢(xun)就(jiu)(jiu)比較(jiao)擅長派駐(zhu)管(guan)理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)師(shi)入(ru)駐(zhu)企業，讓管(guan)理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)師(shi)帶領企業通過7S管(guan)理(li)運動，迅速取得咨(zi)(zi)詢(xun)效果，咨(zi)(zi)詢(xun)項目以快速見(jian)效著稱(cheng)。

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