安徽7S管理咨詢公司。安徽7S管理咨詢公司就選精卓咨詢7S管理包括整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全。對于現代的工廠來說是非常有效的管理理念和方法。它的作用是：提高工作的效率，保證產品的質量，從而使得工作環境比較的整潔，井然有序，保證安全。7S管理具有一定的執行力，7S管理比較強調紀律性，面對困難不要害怕，想到就要做到，那安徽該如何選擇7S管理咨詢公司呢？

7S管理咨詢公司能為企業解決什么問題？

1、現場管理混亂

現場臟、亂、差,管理粗放,導致一系列(lie)問題產生,效(xiao)率低下

2、安全隱患較大

安全設施無人問津,安全缺陷和不按規(gui)則事件多，安全事故頻(pin)發

3、現場浪費嚴重

員工缺乏(fa)節約(yue)意識，對生產現場的浪費熟視無(wu)睹,企業成本難(nan)以得到控制

4、設備故障頻發

設(she)備跑冒滴漏現象嚴重,故障頻發,維修人員(yuan)經常忙于救火

5、人員素質不高

員工執行差，做事滿足于差不多就好，企業很好的管理制度沒有得到執行

6、缺乏工作標準

員工缺乏作(zuo)業規范，作(zuo)業隨意化和現場布局不合理(li),物流(liu)路線(xian)導向混(hun)亂，護(hu)來(lai)參觀無亮點。

【安徽7S管理咨詢概要】

1).公司項目名稱：5S|6S|7S管理咨詢

2).輔導時間：3~7個月以上( 駐廠(chang)式 輔導)

3).輔導方(fang)式：實地診斷+現場培訓+系統(tong)評價+持(chi)續改善(shan)

4).適合行(xing)(xing)業：十大行(xing)(xing)業（國企、央企有大量7S管理(li)案列）

7).輔導團隊：精卓咨詢顧問機構（100%全職專家(jia)團隊）

*公(gong)司承諾：手把手落地式(shi)輔導，承諾效果創造(zao)實效！ 

安徽7S管理咨詢公司就(jiu)選精卓(zhuo)(zhuo)咨(zi)詢(xun)，精卓(zhuo)(zhuo)咨(zi)詢(xun)在(zai)7S管(guan)(guan)理咨(zi)詢(xun)上(shang)更有特(te)色，即幫助(zhu)企(qi)業(ye)建立7S管(guan)(guan)理組(zu)織，讓企(qi)業(ye)具備(bei)持續進行7S管(guan)(guan)理的組(zu)織能力，而不是(shi)管(guan)(guan)理咨(zi)詢(xun)師帶領企(qi)業(ye)進行7S管(guan)(guan)理運動，等管(guan)(guan)理咨(zi)詢(xun)師走后(hou)一段時間(jian)，企(qi)業(ye)又(you)恢復老(lao)樣子。

其實一家企業想要選擇一家可靠的7S管理咨詢公司并不難，選擇7S管理咨詢公司無(wu)非(fei)就(jiu)(jiu)(jiu)是看這三點(dian)：師資能力、實戰經驗(yan)、成果展示，每個(ge)咨詢公司都有(you)自己的優(you)點(dian)，就(jiu)(jiu)(jiu)比如(ru)精(jing)卓(zhuo)咨詢就(jiu)(jiu)(jiu)比較擅(shan)長派駐(zhu)(zhu)管(guan)理咨詢師入駐(zhu)(zhu)企業(ye)，讓(rang)管(guan)理咨詢師帶領企業(ye)通過7S管(guan)理運動(dong)，迅(xun)速取得咨詢效果，咨詢項(xiang)目(mu)以(yi)快速見效著稱。

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