淮南7S管理咨詢公司。淮南7S管理咨詢公司就選精卓咨詢7S管理包括整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全。對于現代的工廠來說是非常有效的管理理念和方法。它的作用是：提高工作的效率，保證產品的質量，從而使得工作環境比較的整潔，井然有序，保證安全。7S管理具有一定的執行力，7S管理比較強調紀律性，面對困難不要害怕，想到就要做到，那淮南該如何選擇7S管理咨詢公司呢？

7S管理咨詢公司能為企業解決什么問題？

1、現場管理混亂

現場臟、亂、差,管理(li)粗(cu)放,導致一系列(lie)問題產生,效率低下

2、安全隱患較大

安(an)全設施無人問津(jin),安(an)全缺陷和(he)不按規(gui)則事件多(duo)，安(an)全事故(gu)頻(pin)發

3、現場浪費嚴重

員工缺乏(fa)節約意(yi)識(shi)，對生產現場的浪(lang)費熟視無睹,企業成本(ben)難以得到(dao)控制

4、設備故障頻發

設備(bei)跑冒(mao)滴(di)漏現象嚴重,故障頻發,維(wei)修人(ren)員經常忙(mang)于救火

5、人員素質不高

員工執行差，做事滿足于差不多就好，企業很好的管理制度沒有得到執行

6、缺乏工作標準

員工缺乏作業(ye)規(gui)范(fan)，作業(ye)隨意化和現場布(bu)局不合理,物流路線導向混亂，護來參觀無(wu)亮點(dian)。

【淮南7S管理咨詢概要】

1).公司項目名稱：5S|6S|7S管理咨詢

2).公(gong)司輔(fu)導(dao)時(shi)間：3~7個月以上( 駐廠(chang)式 輔(fu)導(dao))

3).公(gong)司輔導方式：實地診斷(duan)+現場培訓+系(xi)統評價+持續改善(shan)

4).公司適合行業：十大行業（國企、央企有大量7S管理案列(lie)）

7).公司輔導團隊：精卓咨詢顧問機構(gou)（100%全職專(zhuan)家團隊）

*公司承(cheng)諾(nuo)：手(shou)把(ba)手(shou)落地式輔(fu)導，承(cheng)諾(nuo)效果(guo)創造實效！ 

淮南7S管理咨詢公司就選精卓咨(zi)詢(xun)，精卓咨(zi)詢(xun)在7S管理咨(zi)詢(xun)上(shang)更有特色，即幫助企(qi)業建(jian)立(li)7S管理組(zu)織(zhi)，讓企(qi)業具(ju)備持續進行(xing)7S管理的組(zu)織(zhi)能(neng)力，而不是管理咨(zi)詢(xun)師帶領(ling)企(qi)業進行(xing)7S管理運動(dong)，等管理咨(zi)詢(xun)師走后(hou)一段(duan)時間，企(qi)業又恢(hui)復老樣子(zi)。

其實一家企業想要選擇一家可靠的7S管理咨詢公司并不難，選擇7S管理咨詢公司無非(fei)就是看這(zhe)三點(dian)：師資能力、實戰經驗、成果(guo)展(zhan)示(shi)，每個咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)公司都有(you)自己的優(you)點(dian)，就比如精卓(zhuo)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)就比較(jiao)擅長派駐(zhu)管理咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)師入駐(zhu)企業(ye)，讓(rang)管理咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)師帶領企業(ye)通過7S管理運動，迅速取得咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)效果(guo)，咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)項目以(yi)快速見效著(zhu)稱(cheng)。

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