TPM管理怎樣實現企業零故障？零故障是指所有的設備，機器在所有的正常使用時間內都合乎要求的進行運轉，工作。不停轉，不異常運轉。TPM管理的實施，追求設備零故障的目標，從而提升企業的生產效率。企業設備的故障主要包括人為的引起的故障，所以我們要想實現設備的零故障，首先要增強相關的知識，改善員工工作的方法和技能。

企業零故障類型：

設備的7大損失中，影響效率的很重要因素是故障損失。JIS中的定義為∶“故障就是設備失去了規定的功能”。從功能的失去形式可將故障分為兩類。

就“故障就是設備失去了規定的功能”這一定義而言，從功能的失去形式來看，可將故障分為兩類。

1．功能停止型故障。

一般稱為“突發性故障”。

2．功能下降型故障。

設備雖運轉，但常產生廢品，檢查停機，速度下降等損失，不能充分發揮設備的功能，指部分缺陷的場合。比如熒光燈一會兒暗，一會明，頻頻發生。

邁向零故障的出發點：

設備的故障是人為造成的。因此，凡與設備相關的人都應轉變自己的觀念。要從“設備總是要出故障的”觀點改為“設備不會產生故障”，“故障能降為零”的觀點，這就是向零故障的出發點。

匯總零故障的基本觀點：

1.設備的故障是人為造成的。

2.人的思維及行動改變后，設備就能實現零故障。

3.要從“設備產生故障”的觀念轉變為“設備不會產生故障”、“能實現零故障”。

TPM管理如何實現零故障：

—、TPM零故障實現的基本條件

所謂具備基本條件，就是指清掃、加油、緊固等。故障是由設備的劣化引起的，大多數劣化是由于不具備基本條件3要素引起的

二、TPM零故障實現的使用條件

機器設備在設計時就確定了使用條件。嚴格按照使用條件使用，設備就很少產生故障。比如電壓、轉速、溫度及安裝條件等，都是根據設備的特點而決定的。

三、使設備恢復正常

一臺設備，即使具備了基本條件，保證使用條件，由于很難做到十全十美，因此設備還是會發生劣化，產生故障。所以使隱含的劣化明顯化并使之恢復到正常狀態。這意味著TPM管理應經常地對設備進行正確的檢查和預防修理（也就是設備管理)。

四、TPM管理改進設計上的不足

有些故障即使采取了上述三種對策后仍無法消除，它們往往是由于設備在設計、制造、安裝過程中的不足或差錯所造成。對這類故障應認真分析并對這些缺陷加以改善。

五、提高人的素質

所有的對策都要由人來實施，在實現TPM零故障的過程中人是很根本的。首先，每個人都要有認真的態度，兢業的精神，欺，對故障有一個正確的認識，從而就是要提高操作和維修人員的專業技能，可以進行相應的TPM培訓，也可以邀請TPM培訓師對員工進行TPM知識講解。

文章來源于網絡，版權歸作者所有，如有侵權請聯系刪除！