TPM自主管理對企業重要性?TPM活動的大成功在于能發動全員參與，如果占據企業總人數約80%的制造部門員工能在現場進行徹底的自主管理和改善的話，必然可以提高自主積極性創造性，減少管理層級和管理人員，特別是普通員工通過這樣的活動可以參與企業管理，而且能夠提高自身的實力。所以自主管理活動是TPM的中流砥柱。

自主管理基本內容：自主管理是對組織基層充分授權，從而激勵基層組織和個人工作自覺性和創造性的管理方式，準確的說是一種管理思想。自主管理全過程充分注重人性要素，充分注重人的潛能的發揮。注重員工的個人目標與企業目標的統一，在實現組織目標的同時實現員工的個人價值。

企業自主管理培訓目標：

一、企業領導樹立“管理就是服務”的理念。對下級的管理就是“告訴你一個省勁的方法”。管理要傾聽人性細微的呼聲，達到管理深入心靈的境界，發自內心的感恩和贊美將呼之欲出。

二、員工的個人尊嚴得到充分尊重，員工在企業中找到“家的感覺”。 每一個人在企業生存和發展中，設計自己職業生涯，享受工作的樂趣和成就感。

三、企業組織高度扁平化，分工明確，管理層次簡化，管理程序簡單快捷通暢。

四、合理授權，決策權充分下移。各級承擔的責任和任務的同時，必須擁有與之相對應的權力，分工即分權，力爭做到責權利統一。

五、企業所必要的規章制度必須是合法的，符合人性的，簡練的，完全具有可操作性的。規章制度涉及安全、質量、分工和流程，其內容主要是規定標準和作業程序，從而使各項工作有序進行。

六、科學管理融于自主管理模式中。歐洲管理學家亨利·法約爾(1841—1925)提出計劃、組織、指揮、協調和控制五大管理職能，永遠是科學管理之經典。管理者須用心領會，靈活運用。站在人本和自主管理的高度加以實施。

七、創造性思維是企業靈魂，打破所有思想桎梏，建立學習型組織，建立使員工創造性和潛能得以徹底發揮的機制。

TPM自主管理培訓的重要性：

1.實現設備為主線的經營管理體系

TPM培訓專業的公司很重要的一點內容就是通過培訓來調動起經營者和實際操作員工之間的積極性，改變以前以工廠員工為主的管理模式，向以設備為主線的企業的基本管理模式過渡，和大時代方向的發展趨勢靠攏。因為這些生產設備本事所具有的安全性和易操作性戎定了產品的生產效率和成本等。所以TPM培訓可以幫助企業更好向生產高速化、自動化過渡，不斷促進技術方面的大刀闊斧的創新工程。

⒉.促進現代工廠管理即設備的高效使用

在目前經濟持續增長的市場狀況下，信譽可靠的TPM培可以幫助企業在面臨一定范圍內的經濟波動時可以迅速使用外界風起云涌的形勢變化，適應激烈的市場淘汰性的競爭，將現有工廠的生產設備達到大限度的、高效的利用，保持生產有一個基本穩定的質量生產。

3.培養員工的自主管理意識

TPM培訓可以調動起企業各個層面的積極性，投入到具體的生產和企業形象管理當中，提高企業成員的責任心和創新能力實現企業在員工、機器、制度等方面的完美調和。

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