做為一名公司管理咨詢師，喜愛科學研究行為科學理論，更喜愛將管理知識培訓根據實踐活動變成公司的成效。但人們常常覺得，中國研究和運用管理知識培訓的人，大部分為“閉著雙眼死搬硬抄型”，不是精益生產，就是(shi)稻盛和夫(fu)，或者依賴王(wang)陽明，以及(ji)比較(jiao)玄(xuan)乎的宗教(jiao)理論。偶(ou)爾看看出版的管理書籍，都(dou)是(shi)天(tian)下文(wen)章(zhang)一大抄。更有人把(ba)管理和宗教(jiao)搞(gao)在一起，玄(xuan)乎的放在一個鍋里硬抄。

　　中國的管理者到底缺什么?我覺得缺乏“基礎理論的實踐活動工作能力”，自己并不是抵制豐田汽車精益生產管理和稻盛和夫的(de)阿米巴經營(ying)，但決不認可這些鸚鵡學(xue)舌的(de)死(si)搬軟套。

　　中國的(de)(de)管(guan)理(li)(li)界(jie)，缺(que)少一位美國徳魯克這樣的(de)(de)真(zhen)正管(guan)理(li)(li)大(da)師。做為我國管(guan)理(li)(li)方法(fa)(fa)界(jie)的(de)(de)一份子，人們景方渝的(de)(de)管(guan)理(li)(li)方法(fa)(fa)咨詢者(zhe)們正一起志(zhi)向于將秀的(de)(de)行為科(ke)學(xue)理(li)(li)論根據人們的(de)(de)勤奮融進(jin)公司的(de)(de)實踐活(huo)動(dong)之中去(qu)!

　　精卓咨詢通過專業、完善的產品與服務，已為中國數百家制造企業提供了咨詢服務，行業涉及汽車產業、電子通信、家用電器及電氣設備、食品飲料、醫藥化工及醫療器械、機械設備、快速消費品、新能源等各領域的標桿企業，來自各行各業的企業案例素材，是我們進行實務咨詢的智慧寶庫。精卓咨詢擁有內部研發體系，在此過程中獨立開發YES卓越運營系統(已導入標桿客戶：永高股份 上市代碼：002641)，五星班組體系，YES-TPM體系，555現場維持活動等適用于中(zhong)國企業的(de)管理方法(fa)